很多人雖然已經(jīng)進(jìn)入了會計(jì)行業(yè)，本以為高枕無憂、做事情得心應(yīng)手。但是小編卻在不少企業(yè)中看到了這樣的畫面:
為了一個核算報(bào)表抓破了頭腦；加班到天明只是為了給老板一個財(cái)務(wù)總結(jié)；為什么別人的動手操作能力那么強(qiáng)，而到了我的手上就是頭暈?zāi)垦２恢缽暮蜗率帧?
你需要提升!
但是繁忙的工作之下如何才能進(jìn)行自我提升？在這高速發(fā)展的時代，如何才能順利轉(zhuǎn)型？合肥和潤教育經(jīng)IMA美國注冊管理師協(xié)會授權(quán)作為安徽地區(qū)MACC授權(quán)*培訓(xùn)點(diǎn)和考點(diǎn)，IMA管理會計(jì)能力提升工程*巡講活動，8月27日光臨合肥相約和潤，讓專家級大咖與您面對面交流，帶領(lǐng)你走在財(cái)會領(lǐng)域的最前端。
還好，我們來了，我們用MACC課程，帶你進(jìn)入管理會計(jì)的入門，讓你在MACC中學(xué)習(xí)到更多關(guān)于管理、決策的事宜。
前方高能！??！重點(diǎn)來了?。?！
我們經(jīng)過不斷地提議、修改、爭論、立項(xiàng)、定稿、推翻、提議、修改、爭論、立項(xiàng)、定稿、推翻…………無數(shù)個日日夜夜的輪回，終于確定新一代的MACC配套產(chǎn)品——沙盤。
沙盤演練課程
DAY 1 : 財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析（財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析）
DAY 2 : 企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算（企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃、行業(yè)知識、營運(yùn)知識、全面預(yù)算）
DAY 3: 財(cái)務(wù)預(yù)測與公司金融（預(yù)測、公司金融、資本投資決策）
DAY 4 : 成本控制與項(xiàng)目管理（成本會計(jì)與成本管理、經(jīng)營決策分析 ）
DAY 5 : 稅收管理與籌劃（稅務(wù)會計(jì)、管理與籌劃）
DAY 6 : 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（內(nèi)部控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理）
DAY 7: 業(yè)績評價(jià)與管理會計(jì)報(bào)告（績效管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理）
DAY 8 : 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力（職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)力、科技 ）
沙盤目標(biāo)與解讀
整套沙盤涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、戰(zhàn)略管理與全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與控制、稅務(wù)管理與籌劃、績效管理與業(yè)績評價(jià)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制、運(yùn)營資本管理與現(xiàn)金流管理、領(lǐng)導(dǎo)力模塊:
1. 再現(xiàn)了一個家具企業(yè)，如何因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)在自己的崗位上不斷進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，輔助CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)業(yè)務(wù)增長的。
2. 展現(xiàn)了隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)總監(jiān)如何用到更多的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識和能力來發(fā)揮更大的價(jià)值。
3. 從整套沙盤大家也能看到會計(jì)專業(yè)中的對外報(bào)告部分、管理會計(jì)部分、財(cái)務(wù)管理部分這幾個專業(yè)職能在企業(yè)發(fā)展中如何從不同的角度支撐企業(yè)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的。
4. 案例再現(xiàn)了管理會計(jì)視角的財(cái)務(wù)總監(jiān)是如何幫助小企業(yè)來成長及實(shí)現(xiàn)自我成長的。
5. 一名資深財(cái)務(wù)總監(jiān)在講述職場感言時將財(cái)務(wù)總監(jiān)分為三種:
*種:賬房先生式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報(bào)表；制定制度；會計(jì)核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。
第二種:總會計(jì)師式的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價(jià)；成本控制。
第三種:真正的財(cái)務(wù)總監(jiān):除了上面的工作范圍外還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營；績效考核；企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；企業(yè)價(jià)值評估；公司治理；管理溝通；還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。
用沙盤來配合MACC的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中實(shí)戰(zhàn)先行，親身參與體驗(yàn)和實(shí)踐。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式習(xí)慣于使用高強(qiáng)度、視頻化來提升學(xué)員的知識涉取及能力吸收。我們則重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的動手能力，實(shí)戰(zhàn)先行，用自身的參與去感受MACC課程所帶來的能力提升。
MACC管理會計(jì)沙盤實(shí)戰(zhàn)課，別開生面的教學(xué)方式，讓每位同學(xué)都親臨其境地運(yùn)營企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)管理運(yùn)營的本質(zhì)。
讓我們用最貼心的服務(wù)、用高品質(zhì)的教學(xué)、用先進(jìn)的教學(xué)方法，讓你能夠順利向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
管理會計(jì)實(shí)戰(zhàn)+MACC認(rèn)證，轉(zhuǎn)型不是夢，讓我們一起向管理會計(jì)進(jìn)軍吧。
