高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)----銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵
在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？

1) 為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?
2) 為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?
3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？?
4) 為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？
5) 企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，只求有飽
6) 員工被處罰后總是抱怨:“這個(gè)命令根本不切合實(shí)際”“這事不是我干的”、
7) 如何應(yīng)對員工為自己開脫責(zé)任的借口，員工大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷怎么辦？
8) 執(zhí)行力差強(qiáng)人意，計(jì)劃不如變化快
9) 人員流失率高，流走的是“精兵強(qiáng)將”，留下的是“散兵游勇”
10)搶單、賣單、轉(zhuǎn)單、炒單時(shí)有發(fā)生，公說公有理，婆說婆有理
11)合作意識不強(qiáng)，你不理我，我也不理你。

【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年9月4-5日   北京
2010年9月11-12日 上海 | 2010年9月18-19日 深圳
如果您看到的時(shí)間是過期的，請點(diǎn)擊新時(shí)間: /Article/  
【費(fèi)    用】 ￥2800元/人（提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）．廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心
【咨詢電話】 020-34O7125O、、（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢）
● 培訓(xùn)價(jià)值:
    如果您的銷售隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元
● 課程目的:
A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。
B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。
C) 建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。
D) 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?
E) 如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？?
F) 如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？?
G) 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？
H) 建立成功的銷售隊(duì)伍和*
● 課程特點(diǎn):
現(xiàn)場解決企業(yè)經(jīng)常遇到的實(shí)際問題，把復(fù)雜的事情簡單化，學(xué)不會不算，順便帶走成套管理辦法
● 課程大綱:

*篇:我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:                  

第二篇:業(yè)績才是硬道理---銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

第三篇:銷售團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與教練——成為一個(gè)超級教練

第四篇:管要管得有理有效----建立銷售管理機(jī)制即時(shí)跟進(jìn)與支持

第五篇:銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)心針---激勵技巧

第六篇:銷售活動分析---銷售績效管理和評估和有效溝通激勵

第七篇:刺激銷售業(yè)績增長---銷售績效考核

第八篇:現(xiàn)場模擬——解決實(shí)際問題

了解更詳細(xì)的課綱資料，請點(diǎn)擊: /Article/

● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
1、認(rèn)證費(fèi)用:中級600元/人  高級800/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用）
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<銷售管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙證書，(國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢)；
3、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
4、課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
5、此證可申請**人才網(wǎng)入庫備案。

● 講師介紹:張嫣老師
 授課特色:給你方法，給你技巧，給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會；你說，你做，大家來點(diǎn)，講師來評。作為實(shí)戰(zhàn)講師，張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享，能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路，并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個(gè)人修養(yǎng)。

 服務(wù)過的企業(yè):金蝶軟件、ABB、BP液化石油、上?？煽诳蓸贰⑸虾ｋ娦?、*移動、康佳集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)、北京建行、貴州建行、四川電信、平安保險(xiǎn)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、上海華實(shí)傳媒、*儀器集團(tuán)進(jìn)出口有限公司、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險(xiǎn)股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機(jī)械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、艾利、聯(lián)想電腦、上海電氣網(wǎng)絡(luò)科技、皇加力（*）商業(yè)有限公司、上海永升廣告?zhèn)髅?、上海良會貿(mào)易、IBM長城、中聯(lián)醫(yī)藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中鐵快運(yùn)集團(tuán)、中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團(tuán)、上海理光、上海西部集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、南京紅太陽集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)
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