生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營（PMC）
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制*是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個*(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制*和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來解決問題。
【時間地點(diǎn)】 2010年8月30-31日 蘇州 | 2010年9月04-05日 上海 |
2010年9月16-17日 北京 | 2010年9月18-19日 廣州 | 2010年10月21-22日 上海
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【參加對象】 生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
【費(fèi) 用】 ￥2600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
【咨詢電話】 020-34O7125O、、
● 課程風(fēng)格
“60/40”時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學(xué)先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走.
● 相關(guān)認(rèn)證(可選)
1、認(rèn)證費(fèi)用:中級￥600元/人；高級￥800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)；
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)經(jīng)理管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）
3、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
4、課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
5、此證可申請**人才網(wǎng)入庫備案。
● 課程大綱
*室 銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料控制職能接口管理
第二室 生產(chǎn)計(jì)劃控制----均衡化/柔性化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)
第三室 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制
第四室物料需求計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制-----訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)
◇ 尾聲:當(dāng)頭棒喝—捅破窗紙
◇ 學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后……結(jié)合公司實(shí)際情況-
◇ 通過學(xué)員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗(yàn)回顧/講師點(diǎn)評
◇ 實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟
了解更詳細(xì)的課綱資料，請點(diǎn)擊: /Article/
● 講師介紹
中、港、臺多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華.并由北京*出版《如何做好生產(chǎn)/物料采購計(jì)劃控制》系列叢書和北京時代光華出版管理光碟，特別是2004/2005/2006年間定期輔導(dǎo)順德美的日用集團(tuán)/富士康集團(tuán)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目(精益/JIT-生產(chǎn)/物料計(jì)劃/采購）.“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧.至今有四萬九仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，其務(wù)實(shí)的作風(fēng)深受廠家好評如潮.
曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過的企業(yè)有:青島海爾空調(diào),*移動。*北京聯(lián)通。廣東移動。深圳華為。順德/武漢美的空調(diào).聯(lián)想、南方電網(wǎng)。甘肅電力。長江三峽電站。白沙集團(tuán)。粵電集團(tuán)、海南航空、上海日立.可口可樂.施耐德電氣.上海松下半導(dǎo)體.西安楊森制藥、蘇州/上海西門子.偉創(chuàng)力(MULTEK)/ 捷普科技（Jabil）.蒙牛。河南思念食品。龍大食品集團(tuán)．南京巴斯夫。杭州/長沙博世。香港長實(shí)集團(tuán).東莞偉易達(dá)集團(tuán)、加拿大北電.泰科電子/卡西歐電子、上海米其林/固特異.雅居樂房地產(chǎn).美贊臣。珠江啤酒、步步高電子、蘇州/上海大金空調(diào)。盾安空調(diào)。格力空調(diào).上海通用汽車.成都豐田。華晨寶馬。海南馬自達(dá).比亞迪汽車.長安汽車.鄭州日產(chǎn).北京ABB等多家*企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo)（部分名單）東莞諾基亞、北京索愛?；葜軹CL、南京/成都愛立信、蒂森克虜伯。華強(qiáng)三洋、三菱電機(jī)（廣州）。四川長虹電器/空調(diào)。新飛電器。蘇泊爾，夏新電子.廈華集團(tuán).惠州德賽、飛利浦（上海）/蘇州飛利浦、中興通訊。武漢烽火科技.*長城計(jì)算機(jī)(深圳).東莞湯姆遜(電器). 順德美的日用集團(tuán).阿波羅衛(wèi)浴。TOTO順德樂華陶瓷(arrow). 得而達(dá)水龍頭（Delta）?？评招l(wèi)浴。 邁瑞生物醫(yī)療。東莞偉易達(dá)。美泰玩具.恒安紙業(yè)（心相印）.森馬。真維斯（旭日集團(tuán)）香港啟桓貿(mào)易行。溢達(dá)紡織.晶苑制衣集團(tuán).東莞臺達(dá)電子. 富士康集團(tuán).康佳集團(tuán)等
☆ 特別說明:雷老師是在職執(zhí)行管理者+富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師+公司負(fù)責(zé)人
課程來源:森濤培訓(xùn)網(wǎng). /Article/
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