全面預算管理與控制 本課程是企業(yè)內部管理實戰(zhàn)課程，通過內部縱向、橫向整合、資源優(yōu)化的全方面管理與控制的教學，從而掌握預算的作用，預算的編制方法，過程控制的方法。 本課程通過大量案例教學，從企業(yè)的全面預算的實戰(zhàn)層面出發(fā)，系統(tǒng)剖析預算的制定，編制，控制、分析，反饋、預算的調整、考核，信息化。課程中你是預算的管理者。(可參照股票模擬系統(tǒng)，制作一個全面財務預決算與公司配套運行的模擬系統(tǒng)版塊教學。） 課程涉及預算管理的“全面”、“管理”認識、編制銷售、費用、利潤、資金預算的方法、預算的實施與控制方法，預算與績效的關聯。 全面預算管理4R體系導入真實案例教學，理論聯系實際，即學即用，學完*用一堂課讓學員學習模擬預算管理領導者（學習者之間相互扮演企業(yè)的各個*角色為其配合，老師指導）現場檢驗學習效果。 掌握中小企業(yè)如何在企業(yè)推行、實施，理解預算關鍵點，學會自上而下組織推進全面預算管理，學會預算編制方法，及解決編制過程的問題，對預算與績效掛鉤進行評價

課程咨詢歡迎致電:0、手機:（鐘老師）

（如遇電話忙碌時，可選擇網站下方的在線留言報名功能。我們會*時間安排老師聯系您）