在自媒體時代，自媒體的主題*就是人，今天廣州新川教育龐老師教大家如何在企業(yè)營銷中打造個人的自媒體，也就是企業(yè)管理者的自媒體打造。通常的選擇就是以企業(yè)管理者為核心，將之打造為明星企業(yè)家。

  事實上，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO，都已經(jīng)成為微博上的自媒體贏家。如凡客CEO陳年擁有604萬粉絲，360董事長周鴻祎粉絲數(shù)達到1199萬，聚美CEO陳歐更是以“霸道總裁”的形象坐擁超過4000萬粉絲。

  在自媒體時代，有這么一句話:“無論大公司還是小公司，未來都要成為媒體公司，無論是以產(chǎn)品驅(qū)動，創(chuàng)始人（老板）驅(qū)動，還是情懷驅(qū)動。”這里的媒體公司并非指代傳統(tǒng)意義上的媒體，而是要讓公司像媒體一樣能夠創(chuàng)造話題、吸引眼球。

  這個話題可以是企業(yè)，如蘋果、阿里巴巴；也可以是產(chǎn)品，如蘋果手機、支付寶；還可以使創(chuàng)始人、老板等個人，如喬布斯、馬云。。。。。。

  在移動社交時代，消費者的眼球永遠是稀缺資源。此時，如果企業(yè)管理者能夠融入社交媒體，釋放自身的影響力，就能夠在自媒體時代走得更遠。畢竟，自媒體時代說到底還是個人的媒體時代。那么，企業(yè)家要如何釋放影響力呢？

  首先，展現(xiàn)個人魅力。老板之所以是拉板，必然有其個人魅力存在，很多企業(yè)創(chuàng)始人更是如此。因此，企業(yè)管理者在打造自媒體時，首先要展現(xiàn)出個人的魅力，從而吸引到粉絲的擁護。甚至于。在自媒體時代，很多企業(yè)管理者已經(jīng)成為新一代的“網(wǎng)紅”，在明星效應的作用下，他們背后的品牌、企業(yè)也隨之走紅。

  其次，跳出個人形象。在打造個人自媒體時，企業(yè)管理者就“不再是自己”，而成為品牌傳播的關(guān)鍵媒體。在國內(nèi)、企業(yè)總是與企業(yè)家一起出門，如海爾與張瑞敏、聯(lián)想與柳傳志、阿里巴巴與馬云。此時，企業(yè)管理者已經(jīng)不再是一個個體，而是企業(yè)的代表，因此，管理者在展現(xiàn)個人魅力的同時，也需要跳出個人形象的桎梏，將自己打造為促進企業(yè)“重核裂變”的“超級中子”。

  廣州新川教育龐老師想要告訴大家的是在自媒體時代，一家企業(yè)的觀點、意識、品牌形象，也不再是單一的、由領(lǐng)導決定的，而是公司員工的獨立觀點、認知、個人形象等分散的個體的聚合。品牌影響力，也不再完全依賴通過權(quán)威媒體打造，而轉(zhuǎn)向越來越依靠員工的自媒體傳播。企業(yè)管理者的自媒體打造這篇文章就分享到這里，更多網(wǎng)絡營銷內(nèi)容也可以進入官網(wǎng)進行查閱，也可以關(guān)注我們微信公眾號pyyuanxing。