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第5期餐飲職業(yè)經(jīng)理人(脫產(chǎn)班)

第5期餐飲職業(yè)經(jīng)理人(脫產(chǎn)班)

授課機(jī)構(gòu): 格知企業(yè)管理咨詢公司

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2010-08-03 13:50

格知,專注于酒店餐飲業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

餐飲職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)

        餐飲職業(yè)經(jīng)理人是餐廳服務(wù)的主要領(lǐng)導(dǎo)者,是餐廳的核心人物和經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,也是餐飲企業(yè)品牌成功的基礎(chǔ)。對(duì)于餐飲職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),必須熟悉并詳細(xì)了解餐廳從產(chǎn)品介紹、庫(kù)存管理到人員管理、危機(jī)處理、再到品質(zhì)控制和人力成本控制的全部流程。

        對(duì)于現(xiàn)代餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),餐飲職業(yè)經(jīng)理人的自身素質(zhì)和管理理念對(duì)餐廳員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量的提高、客源市場(chǎng)的把握都起到?jīng)Q定性的作用。他們只有不斷地提升個(gè)人素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力,破除傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)管理為主的思想束縛,轉(zhuǎn)而采用現(xiàn)代的餐飲管理方法,滿足客戶的現(xiàn)實(shí)需求并不斷挖掘潛在需求,只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代餐飲企業(yè)走品牌化、連鎖化的發(fā)展需求。

一、課程定位

        本課程面向餐廳店長(zhǎng)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、領(lǐng)班及有志往管理層發(fā)展優(yōu)秀餐飲人員。

二、課程特色

        貼近社會(huì)餐廳管理現(xiàn)實(shí),多種業(yè)態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),互動(dòng)交流解決管理困惑。

三、課程設(shè)置

(一)餐廳經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升

        1、餐廳經(jīng)理三大管理意識(shí)

        2、餐飲經(jīng)理人六大品質(zhì)及核心價(jià)值

        3、在餐飲企業(yè)中的角色扮演

        4、塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)威信與親和力培養(yǎng)

        5、餐廳經(jīng)理與下屬員工關(guān)系處理

(二)打造餐飲*優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

        1、優(yōu)秀餐飲團(tuán)隊(duì)的組成及下屬歸屬感培養(yǎng)

        2、餐飲優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)締造

        3、餐廳管理者日常管理方法

        4、餐廳員工隊(duì)伍配備與考評(píng)管理

        5、餐廳*員工培訓(xùn)及培訓(xùn)計(jì)劃

(三)餐廳優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)建

        1、創(chuàng)造舒適的客人就餐環(huán)境

        2、餐廳優(yōu)秀品質(zhì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)程序

        3、餐廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法

        4、餐廳個(gè)性化服務(wù)

        5、餐廳服務(wù)質(zhì)量管理與控制

(四)餐廳經(jīng)理預(yù)算目標(biāo)與效益管理

        1、餐廳預(yù)算目標(biāo)確定方法

        2、餐廳預(yù)算目標(biāo)促銷方法

        3、餐廳預(yù)算目標(biāo)的銷售控制

        4、餐廳銷售過(guò)程的服務(wù)控制

        5、餐廳利潤(rùn)控制和考核

(五)餐廳運(yùn)營(yíng)安全與衛(wèi)生管理

        1、常見(jiàn)的餐飲衛(wèi)生安全事故

        2、掌握前廳廚房存在的安全隱患

        3、防范未然衛(wèi)生安全五常管理法

        4、做好各項(xiàng)意外事故的安全預(yù)案

        5、客戶衛(wèi)生安全投訴處理方法

(六)餐廳菜單營(yíng)銷與價(jià)格管理

        1、菜單策略實(shí)施及其應(yīng)用控制

        2、菜品歡迎指數(shù)與銷售額指數(shù)

        3、菜單ME分析與營(yíng)銷策略實(shí)施

        4、菜單的評(píng)估與修正方法

        5、菜單的定價(jià)及策略

(七)餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷管理

        1、掌握四大全新餐飲營(yíng)銷觀念

        2、如何實(shí)施真正的餐飲營(yíng)銷

        3、掌握對(duì)客服務(wù)營(yíng)銷方法

        4、利用全員營(yíng)銷等策略吸引顧客

        5、發(fā)揮餐廳環(huán)境的體驗(yàn)營(yíng)銷功能

(八)戶外拓展活動(dòng)

四、課程收益

        培養(yǎng)現(xiàn)代餐飲全新管理理念,提升經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)塑造人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力,掌握餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法,具備市場(chǎng)營(yíng)銷及培訓(xùn)能力。

五、課程費(fèi)用

        2900元/人,上課培訓(xùn)時(shí)間2周內(nèi)完成,共10天課程,報(bào)到時(shí)間8月8日,每周二至周日 9:30-12:00、13:30-16:00上課.

六、后續(xù)服務(wù)

        1、免費(fèi)參加定期舉辦的餐飲管理講座

        2、免費(fèi)獲得餐飲管理專家咨詢支持,解決后期問(wèn)題

        3、經(jīng)介紹的學(xué)員參加餐飲管理培訓(xùn)折優(yōu)惠

戶外拓展:優(yōu)秀餐飲企業(yè)觀摩、拓展訓(xùn)練營(yíng)、戶外沙龍活動(dòng)等等。

 

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