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太原禮儀培訓(xùn)機構(gòu)

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太原禮儀國際高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師

太原禮儀國際高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師

授課機構(gòu): 太原禮儀培訓(xùn)機構(gòu)

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開班時間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2016-05-16 11:43

*天:《“人課合一”職業(yè)培訓(xùn)師差異化定位》同礪智庫聯(lián)盟*特色版權(quán)課,以任務(wù)及結(jié)果為導(dǎo)向

第二天:專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進階培訓(xùn)(TTT)》、Part1亞里士多德的權(quán)威模型、Part2培訓(xùn)師的個性化打造、Part3培訓(xùn)師的課程開發(fā)的技能

第三天:專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進階培訓(xùn)(TTT)》、Part4培訓(xùn)師的課堂技能、Part5培訓(xùn)師的課后技能、Part6五境成功——“會好精絕化”、Part7培訓(xùn)師的不斷自我修煉

第四天:《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)師必備的營銷思維》、《揭開微咨詢的神秘面紗》

差異化定位:《“人課合一”職業(yè)培訓(xùn)師差異化定位》

具體內(nèi)容:

Part1 內(nèi)容為核心——人課合一打造培訓(xùn)師的差異化競爭品牌

u 人課合一:人=課   課=人

u 培訓(xùn)師如何做個人競爭優(yōu)勢分析

u 甲方眼中的培訓(xùn)師分類

u 人課合一的具體表現(xiàn):做出來?學(xué)出來?活出來?

u 做到人課合一的培訓(xùn)師發(fā)展三階段

u 現(xiàn)場講師“人課合一”定位診斷與咨詢

u 培訓(xùn)師定位及推廣必備工具

Part2 發(fā)展為趨勢——從培訓(xùn)走向微咨詢

u 培訓(xùn)師如何持續(xù)學(xué)習(xí)及更新自己的內(nèi)容

u 培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃如何制定?同礪人課合一2332模型(2年入行-3年發(fā)展-3年升級-2年定位)

u 什么是微咨詢?

u 同礪微咨詢案例分析

u 現(xiàn)場講師微咨詢能力診斷及合作計劃

Part3 服務(wù)為方法——近距離了解市場游戲規(guī)則(顧客&客戶)

u 培訓(xùn)師如何拓展市場?

u 誰是你的顧客?誰是你的客戶?

u 培訓(xùn)師如何洞察企業(yè)培訓(xùn)需求

u 培訓(xùn)師如何解讀并分析培訓(xùn)需求

u 培訓(xùn)師如何和培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系研討:企業(yè)的需求是什么?

u 研討:互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?對培訓(xùn)有哪些影響?

u 培訓(xùn)師跟培訓(xùn)機構(gòu)合作遇到的最主要的問題?

u 培訓(xùn)機構(gòu)最反感講師合作中的問題?

u 干貨模型大放送:培訓(xùn)示量化考核自己的KPI

Part4 營銷為動力——培訓(xùn)師必備的營銷思維

u 培訓(xùn)師就是一群有夢想的創(chuàng)客

u 除了講課、做顧問外培訓(xùn)師重要的職業(yè)技能模型

u 培訓(xùn)師如何作自媒體運營及數(shù)字營銷

u 培訓(xùn)師如何作口碑營銷

u 培訓(xùn)師制作大綱、微咨詢方案、招標方案的營銷思維

u 培訓(xùn)師需要懂得“客戶思維”的招標演講

u 培訓(xùn)師必須會做“客戶需求面談”

u 培訓(xùn)師必須會懂得如何根據(jù)客戶需求表達自己的亮點

u 培訓(xùn)師必須懂得客戶持續(xù)營銷、服務(wù)的的方法

 

專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進階培訓(xùn)(TTT)》

 

*篇 培訓(xùn)師的理念

Part1亞里士多德的權(quán)威模型

u 氣質(zhì)

u 邏輯

u 情感

Part2培訓(xùn)師的個性化打造

u 你的USP是什么

u 你的個性之路在哪里

u 你可以調(diào)動的資源有哪些

u 你的成就計劃是什么

第二篇 培訓(xùn)師的技巧

Part3培訓(xùn)師的課程開發(fā)的技能

u 培訓(xùn)需求分析

u 課前狀況調(diào)查

u 課程開發(fā)與大綱設(shè)置

u 資料的收集與整理

u 培訓(xùn)單元與教案設(shè)計

u 培訓(xùn)師助理的選撥和培訓(xùn)

u 培訓(xùn)工具的選擇、準備與使用

u 場地安排和活動道具

u 課堂音樂的選擇與使用

u 上場之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)

Part4培訓(xùn)師的課堂技能

(一)開場技巧

u 開場的技巧

u 贏的學(xué)員信任的技巧

(二)控場技巧

u 有效講授的技巧

u 掌控課堂的技巧

u 培訓(xùn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)

u 應(yīng)對偶然問題與突發(fā)場面

u 互動式的信息反饋

u 提問技巧  

u 解答技巧

u 講故事的技巧

u 小組活動與討論的技巧

u 巧用幽默

u 培訓(xùn)師的感染力

u 陳述技巧

u 激勵技巧

u 細節(jié)觀察的技巧

(三)收場技巧

u 結(jié)尾的技巧

u 分享的技巧

u 呼吁的技巧

Part5培訓(xùn)師的課后技能

u 培訓(xùn)評估的層次

u 培訓(xùn)評估的方法

u 培訓(xùn)師的自我評估

u 《自我審視檢查表》

第三篇 培訓(xùn)師的境界

Part6五境成功——“會好精絕化”

u 常見的錯誤和培訓(xùn)師的“死穴”

u 贏得學(xué)員滿意的訣竅

u 如何處置另類的學(xué)員

Part7培訓(xùn)師的不斷自我修煉

u 語速訓(xùn)練

u 嗓子演練

u 發(fā)聲訓(xùn)練

u 手勢、眼神及站立演練

u 心態(tài)調(diào)整

u 幽默感培養(yǎng)



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