【課程特色與背景】
　　
　　●了解7S推行的必要性與推行方法；
　　
　　●了解7S的具體內(nèi)容；
　　
　　●了解7S的推行方法；
　　
　　●了解7S的推行程序；
　　
　　●了解7S的制度建立；
　　
　　●了解如何編制7S評價標(biāo)準(zhǔn)；
　　
　　●了解7S在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用；
　　
　　● 讓相關(guān)人員理解如何將7S的觀念與方法運(yùn)用在日常工作中；
　　
　　●營造一個良好的生產(chǎn)與工作環(huán)境；
　　
　　●提升各相關(guān)*的工作效率。
　　
　　【課程對象】
　　
　　生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、7S推行人員、設(shè)備管理人員、*主管及相關(guān)管理人員。
　　
　　【課程費(fèi)用】
　　
　　來電咨詢
　　
　　【課程大綱】
　　
　　● *章:深入了解7S的基本概念
　　
　　1）未推行的影響；
　　
　　2）常見浪費(fèi)現(xiàn)象介紹；
　　
　　3）7S起源與含義；
　　
　　4) 7S與現(xiàn)場管理
　　
　　5) 7S與企業(yè)管理
　　
　　●第二章:了解7S實(shí)施的好處與推行阻力
　　
　　1）推行的好處；
　　
　　2）觀念是核心；
　　
　　3）7S是對公司素質(zhì)的檢驗(yàn)
　　
　　4) 7S活動方針與活動目標(biāo)
　　
　　5) 企業(yè)推行7S活動的誤區(qū)
　　
　　●第三章:7S培訓(xùn)與推行準(zhǔn)備
　　
　　1）如何成立7S推行委員會；
　　
　　2）推行委員會的職責(zé)與權(quán)限；
　　
　　3）7S的推行步驟介紹；
　　
　　4) 培訓(xùn)與宣傳；
　　
　　5) 自我評估與診斷；
　　
　　6) 活動推行計劃；
　　
　　7) 7S活動實(shí)施流程；
　　
　　8)如何建立活動樣板區(qū)；
　　
　　●第四章:7S推行方法介紹
　　
　　1) 紅牌作戰(zhàn)；
　　
　　2)定點(diǎn)攝影；
　　
　　3)尋寶活動；
　　
　　4)檢查表法；
　　
　　5)”五現(xiàn)”手法
　　
　　6)3U-MEMO法
　　
　　●第五章:7S活動內(nèi)容介紹
　　
　　整理活動
　　
　　1） 整理的定義與關(guān)鍵；
　　
　　2） 整理的對象；
　　
　　3） 整理的方法與標(biāo)準(zhǔn)介紹；
　　
　　4） 整理的實(shí)施步驟；
　　
　　5） 整理過程的注意事項(xiàng)；
　　
　　整頓活動
　　
　　1） 整頓的定義與關(guān)鍵；
　　
　　2） 整頓的內(nèi)容；
　　
　　3） 整頓的方法與標(biāo)準(zhǔn)介紹；
　　
　　4） 整頓的實(shí)施步驟；
　　
　　5） 整頓過程的注意事項(xiàng)；
　　
　　清掃活動
　　
　　1） 清掃的定義與關(guān)鍵；
　　
　　2） 清掃對象；
　　
　　3） 清掃的方法與關(guān)鍵；
　　
　　4） 清掃的實(shí)施步驟；
　　
　　5） 清掃過程的注意事項(xiàng).
　　
　　清潔活動
　　
　　1） 清潔的定義與關(guān)鍵；
　　
　　2） 清潔內(nèi)容；
　　
　　3） 清潔的方法與標(biāo)準(zhǔn)；
　　
　　4） 清潔的實(shí)施步驟；
　　
　　5） 清潔過程的注意事項(xiàng)；
　　
　　素養(yǎng)活動
　　
　　1） 素養(yǎng)的定義與關(guān)鍵；
　　
　　2） 素養(yǎng)活動的培養(yǎng)內(nèi)容；
　　
　　3） 素養(yǎng)提升的方法與步驟；
　　
　　4） 素養(yǎng)活動實(shí)施步驟；
　　
　　5） 素養(yǎng)活動的注意事項(xiàng).
　　
　　安全活動
　　
　　1) 安全概念；
　　
　　2) 安全內(nèi)容；
　　
　　3) 安全管理制度與內(nèi)容；
　　
　　4) 安全活動的實(shí)施步驟；
　　
　　節(jié)約管理
　　
　　1) 浪費(fèi)的類型和內(nèi)容；
　　
　　2) 消除各種浪費(fèi)的方法；
　　
　　3) 節(jié)約活動的推行方法；
　　
　　4) 節(jié)約活動的實(shí)施過程.
　　
　　●第六章:了解如何保持7S的推行效果
　　
　　1）7S推行成功的條件；
　　
　　2）7S推行成功的要訣介紹；
　　
　　3）如何編制7S活動檢查表；
　　
　　4）7S活動評比；
　　
　　7）7S活動巡查與監(jiān)督；
　　
　　6）7S活動改善提案；
　　
　　7）7S管理標(biāo)準(zhǔn)化；
　　
　　8）改善成果發(fā)表展示（改善前后對照）
　　
　　9）如何進(jìn)行優(yōu)秀推行人員激勵
　　
　　10）7S如何納入日常管理。
　　
　　●第七章:7S活動與企業(yè)管理
　　
　　1) 了解7S與目視管理的特點(diǎn)；
　　
　　2）了解7S與目視管理的作用；
　　
　　3) 應(yīng)用的范圍；
　　
　　4) 如何把握7S目視管理重點(diǎn).
　　
　　5）改善方法指導(dǎo)
　　
　　形跡管理
　　
　　顏色管理
　　
　　燈號管理
　　
　　劃線管理
　　
　　目視管理
　　
　　看板管理
　　
　　6) 7S與質(zhì)量管理體系；
　　
　　7) 7S與精益生產(chǎn)
　　
　　【注:以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而度身訂做?！?br /> 　　
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