店務(wù)管理課程 課程時(shí)間：2天2夜

親愛的美甲店經(jīng)營者：

見信好！

你永遠(yuǎn)不知道自己有都強(qiáng)大，你總是在為自己和團(tuán)隊(duì)找理由……

親愛的美甲人，這些年你過得好嗎？

相信你還在：

因?yàn)榈昀餂]業(yè)績而苦惱

因?yàn)榈昀餂]員工而發(fā)愁

亦或是：

新顧客進(jìn)不來，老顧客留不住，怎么辦？

活動(dòng)不會(huì)做，做了也沒效果，怎么辦？

早會(huì)不會(huì)開，計(jì)劃不會(huì)做，怎么辦？

店里“親情”大于制度，員工面前不一視同仁，管理無法開展，你怎么辦？

員工考核，店長職責(zé)，你怎么辦？

一家店還好，兩家店夠嗆，你怎么辦？

……怎么辦？怎么辦？怎么辦？

親愛的美甲店經(jīng)營者，這兩年你過得好嗎？

其實(shí)，答案就在于你自己！

你自己態(tài)度不好，想讓員工態(tài)度比你好，可能嗎？

你自己事情做不到家，想讓員工干的比你還賣力，可能嗎？

你自己都不會(huì)做業(yè)績，想讓每個(gè)員工業(yè)績好，可能嗎？

你自己每天遲到、早退，卻要求員工準(zhǔn)時(shí)，公平嗎？

你自己都不是一個(gè)合格的店長，卻找個(gè)員工當(dāng)?shù)觊L，誰說了算？

……原來，你才是一切的根源！

總之，你都沒有準(zhǔn)備好，你就開了一家店，還想把生意做好？我看難！

你開始想生氣，你開始想罵人，你也可能開始自責(zé)，聰明的你開始想那到底怎么辦？你更可能想知道我是誰？

不要急，答案馬上揭曉……

這些年，你可能大課小課聽了不少，但做的確實(shí)很少，世界上沒有哪位老師可以直接拯救一個(gè)人，拯救一家店，一切全靠你自己！

如果，你愿意接受改變，也真的想改變，那么，請(qǐng)做好準(zhǔn)備，讓我走進(jìn)你的世界，讓我和你共同開啟美甲店財(cái)富之門！

常年招生，每月開班，歡迎來電/來校/在線客服咨詢*報(bào)名信息。

《超級(jí)教練》總教頭：路侖

成功案例：

上海金貝國際美容會(huì)所總經(jīng)理：夏曉妮

路老師是我經(jīng)營上的導(dǎo)師，生活中的朋友，路老師的《超級(jí)教練》直指人心，通過實(shí)際經(jīng)營中的案例剖析分解，帶領(lǐng)我走出困惑。我是《超級(jí)教練》的受益者，相信大家也一定會(huì)受益良多！

寧波黃鳳美甲紋繡連鎖創(chuàng)始人：黃鳳

我應(yīng)該算是國內(nèi)*批進(jìn)入美甲行業(yè)的人，老實(shí)講我們這一代人入行早、技術(shù)扎實(shí)，也可以稱得上是靠美甲賺到“*桶金”的人。店做久了，一直也都在鉆研技術(shù)，但優(yōu)秀的員工始終留不住，自認(rèn)為對(duì)她們也不錯(cuò)，但還是有美甲師帶著員工在我隔壁開店，顧客也有影響。在朋友的建議下，我開了第二家店，在一段時(shí)間內(nèi)員工確實(shí)穩(wěn)重了，但新店開業(yè)兩個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)老店的很多客人都去了新店，老店的業(yè)績也受到了影響，可是新店除了老店過去的客人，新客基本沒有，那也就是說，我原本一個(gè)店的客人現(xiàn)在需要兩個(gè)店的成本來經(jīng)營，我想一定要想辦法解決，不然我這個(gè)店遲早關(guān)門。無獨(dú)有偶，老店100米商圈有一家美甲店正在裝修，店的面積應(yīng)該有我店1倍大，門口貼出了大型招聘廣告，我一看，待遇相當(dāng)誘人，我知道這個(gè)“待遇”將對(duì)我們店的美甲師帶來很大的刺激，在那一段時(shí)間我就像驚弓之鳥一樣，我也開始真正用心關(guān)注每一個(gè)員工，平時(shí)和她們開玩笑，組織聚餐，同時(shí)我也深切的感受到：作為一個(gè)老板娘，我在她們身上花的時(shí)間真的太少了，包括以前離職的員工應(yīng)該也有這個(gè)原因吧。一個(gè)月后，我最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了，講到這一段，現(xiàn)在我的心里還是酸酸的，在當(dāng)時(shí)我真的無法理解一個(gè)跟了我快3年的徒弟為什么說走就走，她在宿舍的床上給我留了一張紙，她說：黃姐，真的不好意思，感謝你教了我這么多，這3年我從一個(gè)工廠妹做到了美甲師，是你給了我這么好的技術(shù)，我知道你一定會(huì)怪我，但我也是有壓力的，我也希望可以多掙一些錢，所以我沒有去隔壁那家店，希望你可以理解。玲玲和小章是去隔壁那家店，姐，你是好人，祝你一切順利，生意興??！直到現(xiàn)在，這張紙我還留著。

半年后，同時(shí)兩家店我實(shí)在顧不過來，有時(shí)真希望自己會(huì)“分身術(shù)”，但我知道這是不可能的，我*能做的就是關(guān)掉新店，并且從新經(jīng)營老店。開美發(fā)店的朋友親眼目睹了我的這些開店經(jīng)歷，在他的再三邀約下我半信半疑的來上路老師的課，坦白講，我真的需要學(xué)習(xí)，這些年技術(shù)學(xué)了不少，關(guān)于管理課程也上過一些，但總覺得用不上，出乎意料的是，路老師課上講的正是我需要的，而且講的都是大家店里實(shí)際發(fā)生的事情，這讓我很有感觸，*天下課，我就給我老公打電話和他分享路老師的智慧，路老師教的：“擺正態(tài)度，做好人”告訴我們凡事先修煉自己，后要求他人，學(xué)會(huì)成為他人心中的好榜樣，這樣才能吸引更多優(yōu)秀的人；“立正標(biāo)準(zhǔn)，制根本”告訴我們標(biāo)準(zhǔn)的重要性，怎樣圍繞專業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)并將每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落地……

這些年，通過向路總學(xué)習(xí)并與路總合作我們店擺脫了傳統(tǒng)的美甲店經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了成功連鎖經(jīng)營的財(cái)富夢(mèng)想，感謝路總，感謝《超級(jí)教練》！同行們，相信我能成功，你們也一樣能獲得成功！

衢州小男孩美甲紋繡連鎖創(chuàng)始人：黎明

路老師說“老板想要得到解放，先要解放思想“讓我學(xué)會(huì)了取舍；“你的態(tài)度決定員工的態(tài)度，員工的態(tài)度決定店的態(tài)度“路老師的培訓(xùn)讓我們店員更具團(tuán)隊(duì)凝聚力；”先鞏內(nèi)，再攻外“的理念幫助我們店在當(dāng)?shù)刈龅母喔鼜?qiáng)！我向大家強(qiáng)力推薦《超級(jí)教練》。