一、《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》企業(yè)系列核心課程
1、變革領(lǐng)導(dǎo)力及自我管理能力提升
2、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力
3、西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
4、領(lǐng)導(dǎo)七大秘笈
5、企業(yè)骨干管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力提升
6、西點(diǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與銷售精英培養(yǎng)
二、美國原版引進(jìn)《更新領(lǐng)導(dǎo)力》課程
1、更新領(lǐng)導(dǎo)力
2、仆人領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力測評與改進(jìn)
4、領(lǐng)導(dǎo)力成長工作坊
5、專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)計劃
三、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程
1、九型人格與人力資源開發(fā)
2、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
3、九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃
4、九型性格與個性銷售
5、九型性格與人際溝通
6、九型性格與幸福婚戀、教子有方
四、《綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目》系列課程
1、西點(diǎn)商道--經(jīng)營決策沙盤演練
2、阿米巴經(jīng)營模式
3、制造業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)力提升
4、中層經(jīng)理綜合管理能力提升（TCCI項(xiàng)目）
《變革領(lǐng)導(dǎo)力及自我管理能力提升》
【課程對象】企業(yè)核心中高層管理者
【課長時間】2天
一、課程目的
培養(yǎng)與提升企業(yè)管理者的變革領(lǐng)導(dǎo)力極其重要。如何有效觸動管理者的內(nèi)心？如何激發(fā)他們對現(xiàn)實(shí)問題的反思？如何幫助他們提升自我管理能力？如何強(qiáng)化溝通？如何改善與提升人際技能？如何提升組織績效等。課程中設(shè)計情景實(shí)戰(zhàn)案例，讓管理者深刻體會在企業(yè)中如何扮演好角色？如何履行好職能？激發(fā)其管理潛能，發(fā)揮更大的作用，所有參訓(xùn)伙伴都會得到一套實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練手冊，引導(dǎo)您更好地探尋解決實(shí)際問題的*途經(jīng)。
二、課程收益
全程積極參與本實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，至少收益以下五點(diǎn)：
1、認(rèn)真參與企業(yè)個案研究，培養(yǎng)解決問題的正確思路及方法；
2、認(rèn)清管理者的本職與角色，抓住管理工作的焦點(diǎn)；
3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的途徑、模型及方法；
4、學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力模型，掌握組織激勵的原理及方法；
5、掌握團(tuán)隊(duì)帶教七步法，循序漸進(jìn)地打造高效團(tuán)隊(duì)。
三、課程大綱
*部分：個案研究及靶訓(xùn)練實(shí)踐
1、個案一：如何處理組織中的“挑撥離間”事件？
2、個案二： “他家草場更綠綜合癥”？
3、個案三：如何處理“破例”事情？
4、個案四：如何應(yīng)對“新人留不住”的狀況？
5、個案五：如何處理組織中習(xí)慣性“煽動者”？
第二部分：角色轉(zhuǎn)變與目標(biāo)
1、角色轉(zhuǎn)變過程中的常見挑戰(zhàn)
2、組織核爆力
3、討論：象棋與管理者角色認(rèn)知
4、組織三層級
5、管理者五個核心職能
6、經(jīng)營者的五個核心職能
7、目標(biāo)、過程、結(jié)果
第三部分：如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
1、企業(yè)為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？
2、領(lǐng)導(dǎo)力值多少錢？
3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力
4、領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么？
5、討論：好的領(lǐng)導(dǎo)與低效領(lǐng)導(dǎo)
6、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？
7、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
第四部分：勝任力模型與自我管理能力提升
1、如何開展反思性教育？
2、卓越管理者必備的三種智慧
3、西點(diǎn)軍校的BKD能力模型
4、冰山能力模型
5、成功企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)
6、核心管理能力培養(yǎng)*調(diào)研報告
7、管理者自控力的測評
第五部分：團(tuán)隊(duì)帶教與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
1、洞察您的團(tuán)隊(duì)伙伴
2、SHAPE團(tuán)隊(duì)管理核心工具
3、如何贏得團(tuán)隊(duì)伙伴的信任
4、讓您的草場成為可安居之所
5、引導(dǎo)的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領(lǐng)導(dǎo)者的境界
四、培養(yǎng)模式
·課前個案研究及課前訓(xùn)練
·互動實(shí)戰(zhàn)課程
·課后反饋
·靶訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)
五、課程特色
·情景模擬、演練于樂
·鮮活案例，身臨其境
·體驗(yàn)學(xué)習(xí)，記憶深刻
·集思廣益、腦力激蕩
常年開課，*開班信息可來電/在線客服咨詢。
