開店靠公司，盈利靠電子，千軍易得，良將難求，單店的生存靠店長(zhǎng)，連鎖的發(fā)展還是靠店長(zhǎng)，店長(zhǎng)的使命只有兩個(gè)字：贏利。店長(zhǎng)的工作對(duì)象只有兩個(gè)：一個(gè)是員工，一個(gè)是顧客，店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)有三個(gè)：抓技術(shù)，讓技術(shù)來滿足顧客，抓服務(wù)，讓服務(wù)來感動(dòng)顧客；抓環(huán)境，讓環(huán)境來吸引顧客。店長(zhǎng)的所有思維和行為的思考原點(diǎn)只有一個(gè)：一切圍繞客戶滿意度來做文章。說起來容易，做起來難，為了讓門店一線店長(zhǎng)們能做事，會(huì)賺錢，特設(shè)本課程。
課程名稱：店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理班
適合對(duì)象：門店老板。店長(zhǎng)以及項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別人員參加
學(xué)時(shí)：10天9夜（分2個(gè)階段學(xué)完，每階段5天4夜）
咨詢電話：18924259502/020-38288137 QQ：1216434427
課程內(nèi)容：
*模塊：店長(zhǎng)素質(zhì)修煉
店長(zhǎng)的定位
成功店長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
成功店長(zhǎng)的關(guān)鍵
店長(zhǎng)常見問題的處理
第二模塊：門店經(jīng)營(yíng)
客戶管理、營(yíng)運(yùn)管理
利潤(rùn)控制、市場(chǎng)策劃
危機(jī)控制、突發(fā)事件處理
年度規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析
第三模塊：門店運(yùn)營(yíng)
如何制定制度
團(tuán)隊(duì)搭建、人才梯隊(duì)建設(shè)
選人、用人、育人、留人技巧
顧問團(tuán)的建立、員工管理
年度晉升方案、店務(wù)診斷
如何開新店
課程收獲：
掌握經(jīng)營(yíng)好一家門店所需的工具方法；
掌握調(diào)動(dòng)、整合資源的方式方法；
掌握穩(wěn)健營(yíng)運(yùn)一家門店所需的一切知識(shí)和技能
咨詢電話：18924259502/020-38288137 QQ咨詢：1216434427
課程名稱：店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理班
適合對(duì)象：門店老板。店長(zhǎng)以及項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別人員參加
學(xué)時(shí)：10天9夜（分2個(gè)階段學(xué)完，每階段5天4夜）
咨詢電話：18924259502/020-38288137 QQ：1216434427
課程內(nèi)容：
*模塊：店長(zhǎng)素質(zhì)修煉
店長(zhǎng)的定位
成功店長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
成功店長(zhǎng)的關(guān)鍵
店長(zhǎng)常見問題的處理
第二模塊：門店經(jīng)營(yíng)
客戶管理、營(yíng)運(yùn)管理
利潤(rùn)控制、市場(chǎng)策劃
危機(jī)控制、突發(fā)事件處理
年度規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析
第三模塊：門店運(yùn)營(yíng)
如何制定制度
團(tuán)隊(duì)搭建、人才梯隊(duì)建設(shè)
選人、用人、育人、留人技巧
顧問團(tuán)的建立、員工管理
年度晉升方案、店務(wù)診斷
如何開新店
課程收獲：
掌握經(jīng)營(yíng)好一家門店所需的工具方法；
掌握調(diào)動(dòng)、整合資源的方式方法；
掌握穩(wěn)健營(yíng)運(yùn)一家門店所需的一切知識(shí)和技能
咨詢電話：18924259502/020-38288137 QQ咨詢：1216434427
