《績 效 管 理 專 題 講 座》 邀   請   函 企業(yè)需要怎樣的績效考核？如何才能見績效？如何以績效考核促進企業(yè)成長 ? 如何設計一個公正、合理的考核體系和考核方案，以及如何實施考核，達到有效激勵員工的作用？一直是困擾企業(yè)管理的難題。佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓部特邀人力資源實戰(zhàn)專家張老師與您共同探討！ ■ 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓部   佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 ■     參加對象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理從業(yè)人員。 ■     培訓目標: ☆掌握績效考核的實質(zhì)、原則。    ☆掌握不同人員的管理方法。    ☆掌握企業(yè)的績效管理技巧，激勵企業(yè)員工業(yè)績持續(xù)改進并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標 ■ 課程內(nèi)容: 人力資源管理師證書的含金量 基本問題 問題一:績效管理到底有沒有用？ 問題二:績效管理失效的原因是什么？ 問題三:什么是績效？ 問題四:績效管理的戰(zhàn)略視角及系統(tǒng)性？ 問題五:績效考核三大元素確定:指標、考核者、標準 實踐問題 實踐困境一:如何對不同類型的員工進行績效管理？ 實踐困境二:如何對企業(yè)流程價值鏈進行績效管理？ 實踐困境三:如何對定性指標指標進行考核？ 實踐困境四:平衡記分卡考核法如何有效實施？ 實踐困境五:績效管理變革實施如何能水到渠成？ 主講嘉賓:張教授 人力資源管理博士、廣州*副教授、廣州市經(jīng)濟管理學會人力資源管理分會會長、廣州市職業(yè)技能鑒定中心企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)技能鑒定專家及評卷師、廣州市企業(yè)聯(lián)合會高級培訓師、新笙管理顧問公司人力資源高級咨詢師。為湖南、廣東、廣西等省企業(yè)做企業(yè)做內(nèi)訓及咨詢四十余次；典型咨詢項目如廣州珠江啤酒集團公司作BSC咨詢；為美的電器制造公司作人力資源管理培訓等。五年來在廣州、東莞和深圳作*培訓——企業(yè)人力資源管理師的培訓講座已有160余場。編著:《人力資源管理-原理、技巧與實踐》——清華*出版社   培訓費用: 380元/人