《企業(yè)贏利六大財(cái)務(wù)管控》精品班

  課程背景:          ※為什么民營企業(yè)平均壽命只有歲？ ※為什么銷售增長態(tài)勢良好卻面臨大額虧損？ ※為什么盈利不錯(cuò)的企業(yè)卻轟然倒下？ ※為什么企業(yè)盈利速度如此之慢、質(zhì)量如此之低？ 導(dǎo)致上述現(xiàn)象的原因是多方面的，同時(shí)我們認(rèn)為其共性的弱點(diǎn)是基于2個(gè)缺乏和1個(gè)忽視:一是企業(yè)操盤手缺乏正確財(cái)稅理念；二是企業(yè)操盤手缺乏必備財(cái)稅知識(shí)；三是企業(yè)操盤手忽視企業(yè)運(yùn)作最本質(zhì)的東西。
講師簡介:曾國慶老師
企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣*人 江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)客座教授、美國特許財(cái)務(wù)管理師 *總裁網(wǎng)高級(jí)講師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、皇家*工商管理碩士
曾老師，先后受訓(xùn)于加拿大皇家*工商管理碩士、香港國際商財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦*財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班，同時(shí)服務(wù)于*IT*企業(yè)、東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營管控工具；并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款*的賬款控制理念；庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助260多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤品質(zhì)得到顯著改善。 曾服務(wù)的企業(yè):技嘉科技、華碩電腦、金河田實(shí)業(yè)、夢怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂福、裕源鞋廠、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻亁、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈陽志宇、青島康博等上千家企業(yè) 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部           佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司               學(xué)習(xí)投資:2500元/人 參會(huì)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)；限額50人