《精益生產(chǎn)―如何讓企業(yè)效率倍增研討會(huì)》邀請(qǐng)函

尊敬的     董事長(zhǎng)/總經(jīng)理:                       當(dāng)您收到此函的時(shí)候，您已經(jīng)把握了企業(yè)成功的鑰匙。一種讓您企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，轉(zhuǎn)虧為盈的偉大技術(shù)----精益生產(chǎn)！我們的企業(yè)常面臨以下困惑: 如何讓企業(yè)大幅度的降低成本？提高生產(chǎn)效益？ 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力迅速打造精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)？ 如何讓所需人力資源降低30%？ 如何讓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短30%？ 如何讓再制品庫(kù)存減少30%？ 如何讓工廠占用空間減少30%？ 如何讓成品庫(kù)存減少20%？ 如何讓生產(chǎn)效率提高20% 如何讓設(shè)備維修為零維修？ 如何讓不良率下降30% 如何讓浪費(fèi)減少40%？

我們堅(jiān)信:精益生產(chǎn)全憑真功夫！降低成本才是硬道理！

【研討對(duì)象】:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 【課程收益】: 剖析*企業(yè)的困境，從本質(zhì)上解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，輔導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效益，走上精益化生產(chǎn)道路！ 【主辦單位】:佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 【協(xié)辦單位】:深圳高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 【研討內(nèi)容】:      1、      工廠成本的分析 2、      工廠成本的浪費(fèi) 3、      目前的工廠存在的問(wèn)題 4、      精益思想 5、      精益生產(chǎn)方式 6、      為什么工作效率不到50% 7、      名家推薦精益生產(chǎn) 8、      海爾的精益生產(chǎn) 9、      瓶頸原理 10、  什么是浪費(fèi) 11、  棕櫚灘的改革案分析   【主講嘉賓】:劉偉國(guó)（教授） 美國(guó)普萊斯頓*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高級(jí)工程師、高級(jí)管理顧問(wèn)、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、六西格瑪管理專(zhuān)家、深圳市專(zhuān)家協(xié)會(huì)成員。 曾服務(wù)于日資、港資大型企業(yè)，歷任擔(dān)任工程課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理等職，二十余年企業(yè)實(shí)際工作積累，專(zhuān)著于企業(yè)生產(chǎn)管理，尤其在精益生產(chǎn)管理方面成效卓越。近年來(lái)，受企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)，劉教授在珠三角企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)專(zhuān)題研討會(huì)100余場(chǎng)，并擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目專(zhuān)家，取得了矚目的效果，其成就被深圳電視臺(tái)、深圳晚報(bào)等煤體專(zhuān)題報(bào)道。 出版專(zhuān)著:《精益生產(chǎn)—工廠的賺錢(qián)機(jī)器》（工業(yè)企業(yè)出版社出版） 專(zhuān)注課題:時(shí)間管理、5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、物料控制、企業(yè)八大浪費(fèi)等課題深受企業(yè)好評(píng)。 培訓(xùn)時(shí)間:待定（半天）（13:30-17:00） 培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人