南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)----外包新概念

南通科迅教育專業(yè)平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)老師帶大家一起分享；

　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)一年一度的“戶外廣告創(chuàng)意大賽”于12月在北京舉行發(fā)布典禮。作為戶外廣告創(chuàng)意大賽的關(guān)注者及特邀評(píng)委，安迪兄弟（安迪兄弟品牌策劃（北京）有限公司的簡(jiǎn)稱）回顧這幾年*平面事業(yè)的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)很多“狀況”值得反思。平面設(shè)計(jì)經(jīng)歷了從認(rèn)知到重視、從感性到理性、從注重商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到強(qiáng)調(diào)深層的文化表現(xiàn)，平面設(shè)計(jì)事業(yè)在不斷進(jìn)步中一步一步走向成熟。但是平面設(shè)計(jì)同樣也面臨著向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的問題，商業(yè)性的平面設(shè)計(jì)也越來越不得不讓人感概。

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)根據(jù)南通科迅教育專業(yè)平面設(shè)計(jì)老師對(duì)于平面設(shè)計(jì)發(fā)展多年的觀察，參考一些平面設(shè)計(jì)商業(yè)化的行為一些理論和實(shí)踐，以及和一些長(zhǎng)期從事平面設(shè)計(jì)的業(yè)內(nèi)人士反復(fù)探討，提出“平面設(shè)計(jì)外包”新概念，希望能夠?qū)τ趶氖缕矫嬖O(shè)計(jì)的人，以及涉及到到平面設(shè)計(jì)商業(yè)化的邊界。對(duì)于“平面設(shè)計(jì)外包”新概念的詮釋這可能還不太完善，拋磚引玉，希望更多從事平面設(shè)計(jì)的公司以及個(gè)人討論中來。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？

　　為什么要做平面設(shè)計(jì)外包服務(wù)

　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使專注自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)最重要的生存法則之一。因此，平面外包服務(wù)以其有效減低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項(xiàng)重要的商業(yè)措施。美國(guó)著名的管理學(xué)者杜洛克曾預(yù)言：“在十年至十五年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。” 做你最擅長(zhǎng)的(核心競(jìng)爭(zhēng)力)，其余的外包!"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)平面設(shè)計(jì)外包就是客戶將全部或部分平面設(shè)計(jì)工作包按每年給專業(yè)性公司完成的服務(wù)模式?？蛻粽侠闷渫獠?秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。目前，已經(jīng)有60%的美國(guó)企業(yè)借助專業(yè)的設(shè)計(jì)外包服務(wù)迅速擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通用汽車、惠而浦集團(tuán)、danaher集團(tuán)和osram sylvania等世界*500強(qiáng)，均采用了億柏國(guó)際提供的技術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？

　　平面設(shè)計(jì)外包的優(yōu)勢(shì)

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面——外包推動(dòng)企業(yè)注重核心業(yè)務(wù)，專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是平面設(shè)計(jì)外包的最根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中僅做廣告設(shè)計(jì)的支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題。據(jù)調(diào)查，美國(guó)有68%的信用卡業(yè)務(wù)都是通過非商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的，銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力是金融，沒有必要雇用大批的平面設(shè)計(jì)高手來維護(hù)自己的品牌設(shè)計(jì)建設(shè)，交給設(shè)計(jì)公司去做會(huì)更有利。

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)方面——財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇平面外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)品牌建設(shè)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免"對(duì)外形象不統(tǒng)一"的現(xiàn)象發(fā)生。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)技術(shù)方面——能獲得高水平的平面設(shè)計(jì)工作者的技能，改善對(duì)外公司形象，提供接觸*品牌設(shè)計(jì)資訊的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部營(yíng)銷*能夠注重核心技術(shù)活動(dòng)。通過平面外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由最適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。例如，澳洲的Trust銀行在1997年與HP簽訂了一份期限為5年、金額1600萬美元的外包合同，由HP負(fù)責(zé)管理維護(hù)Trust銀行的IT系統(tǒng)，并幫助銀行開拓新型業(yè)務(wù)--網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和商務(wù)銀行業(yè)務(wù)等?？梢韵胂?，如果沒有HP這樣的公司介入，單憑銀行內(nèi)部信息*的力量是很難達(dá)到這一目的的。

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略——平面外包可以提高服務(wù)響應(yīng)速度與效率，來自外包商的專業(yè)設(shè)計(jì)人員可以將企業(yè)營(yíng)銷*從日常設(shè)計(jì)這樣的負(fù)擔(dān)性職能中解放出來，減少視覺的統(tǒng)一性與傳播過程中的視覺風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了該*的信譽(yù)。另外，對(duì)于一項(xiàng)新設(shè)計(jì)視覺的出現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)由于費(fèi)用和學(xué)習(xí)曲線的緣故，很難立即將新視覺納入實(shí)際應(yīng)用。因此，營(yíng)銷*外包的戰(zhàn)略性考慮因素之一便是：借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢(shì)，改善品牌服務(wù)，提供接觸新視覺的機(jī)會(huì)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)以花費(fèi)更少、歷時(shí)更短、風(fēng)險(xiǎn)更小的方式推動(dòng)品牌形象在企業(yè)發(fā)展中的功能。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？

　　南通平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)人力資源方面——通過平面設(shè)計(jì)外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施品牌建設(shè)外包有多方面意義，包括：追求核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)、改善技術(shù)服務(wù)、增強(qiáng)成本控制、促進(jìn)品牌文化在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等。南通平面設(shè)計(jì)哪家好?南通平面設(shè)計(jì)哪家有？