義烏幼兒園哪里好
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義烏華詩麗娃幼兒園的創(chuàng)意美工教室和音體教室,將我們共同帶入藝術的殿堂,專業(yè)化的師資隊伍讓許多孩子的感受力、想象力、創(chuàng)造力、表現力、以及審美能力等,在這里盡顯淋漓。
資深的教育專家將與我們共同走進幼兒園,共同走進孩子們的教育活動——啟智、激趣、導疑,培養(yǎng)健康、自信、有競爭力的兒童!
義烏華詩麗娃幼兒園幼兒園——精彩人生*步!讓孩子在這里健康快樂的成長!
華詩麗娃金蘋果幼兒園---陳佳筆記一
幼兒園園長是幼兒園管理工作中的中心角色,負有最重的責任。園長要通過管理來規(guī)范教職工的行為,又要通過管理來提高保教質量。在政治思想、師德師風、開拓創(chuàng)新、社會效應和經濟效益等方方面面還要在統籌兼顧,力求取得綜合效果。
這一個月的工作,著實讓我感受到了華詩集團的內部氛圍。也感受到了80后員工與90后員工的管理區(qū)別。
有一位采石工人說過:“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭?!痹谟變簣@這樣女人多的單位,作為園長更要保持這種樂觀主義精神,凡事不能斤斤計較,更不能耿耿于懷,想到在一起工作是一種緣份,很多事情就都可以一笑而過,只要園長大度體諒教職工并保持開朗的心境,教職工也一定會被你所感染。園長要抱著滿腔的熱情去進娶突破、發(fā)展,園事、家長事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長和你說事時立刻要有反映,可以辦的應馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領導對人熱情,工作效率高也一定能帶動全體教職工,但是如果領導凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會影響教職工的工作情緒。熱是一種能源,是一種“精神動力”,有了園長的“熱”,推動我們工作不斷前進,在指導各項工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來帶動教師也“熱”起來。
作為園長我還是能帶頭跟員工們一起搞衛(wèi)生、做工作,讓她們感受到我不是高高在上。
管理是一門*,更是一門藝術,作為園長要管理得法,要做好以下三點:一是園長要練好內功:即要懂業(yè)務,具有指導教育教學活動能力,又要做到一專多能,博學多才,成為全園教職工政治上、業(yè)務上的領路人;二是堅持民主管理,園長要通過民主管理,鼓勵人、激勵人,為廣大教職工創(chuàng)設一個有利于施展他們才華的環(huán)境。
陳佳
2014.9.30