作為建筑施工企業(yè)的領導人，應當繼續(xù)鼓勵管理人員考取建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)的發(fā)展積蓄更多的后備管理人才。同時，建造師*相關負責人，應當本著對企業(yè)和個人負責、對社會負責的態(tài)度，在建造師人才安排上狠下功夫，提高施工單位證書實用上的發(fā)揮全職真實水平，這樣才能夠不斷是市場規(guī)范，以取得經濟效益和社會效益的雙豐收。根據有關*統(tǒng)計資料，截至2004年末，*共有12.8萬個建筑業(yè)法人企業(yè)，從業(yè)人員2791.4萬人。這么龐大的建筑施工企業(yè)隊伍，區(qū)區(qū)幾十萬人的建造師隊伍，平均到每個建筑施工企業(yè)還不到三個人。我們做一個假設，如果有一天法律、行政法規(guī)或者國務院建設行政主管*規(guī)定建筑施工企業(yè)的“八大員”崗位都需要取得建造師執(zhí)業(yè)資格的話，那么12.8萬個建筑業(yè)法人企業(yè)的建造師需求量起碼在100萬人以上，現(xiàn)在已有的建造師人數還遠遠不能滿足企業(yè)和社會發(fā)展的需要。

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