【課程編號】:MKT
【課程名稱】:企業(yè)內部審計公開課
【課程詳情】:/gkk2/.html
【所屬類別】:財務管理培訓【時間安排】:2015年07月24日 到 2015年07月25日3800元/人
【授課城市】:北京【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)內部審計公開課相關內訓
【其它城市安排】:上海 深圳 廣州
【課程關鍵字】:北京內部審計培訓
【咨詢方式】:027-5 5 71887 郵箱:
【深圳預算管理培訓】/zh/
【北京新會計準則培訓】/zh/
課程背景:
內部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務于管理層的管理目的,幫助管理層分析評價企業(yè)的內部 控制流程,并就內部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議?,F(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計,當然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務收支審計等傳 統(tǒng)審計也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本 課程正是基于以上背景而開發(fā)。課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學,有套路、有方法,可以復制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(審計是一 門藝術,需要內部審計人員自身的領悟與總結提高)的分享。
培訓收益:本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內部控制體系,從而全面提升學員的內部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點:
1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作;
2、 學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用;
3、 學會成為一位讓員工敬重、各*感激、領導信任的優(yōu)秀內審人員;
4、 學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵;
5、 明確如何結合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng);
課程大綱一.引言:解開你對內審的困惑,接觸你工作的無力感
內部審計定義
內部審計和外部審計區(qū)別
內部審計的困惑
內部審計人員的無助
內部審計的特性
二.如何快速地建立一支有效的內審團隊
內審*應處于企業(yè)組織結構的什么位置
內部審計*的工作范圍、重點以及作用與功效
內審成員需要具備的才能
內審成員的來源
案例判斷-是否屬于內部審計范疇
內審人員日常質素提高方法
培養(yǎng)梯隊人員
項目和時間管理
案例分享-遇到這些情況,你是審計總監(jiān),如何處理
三.內審程序與實用文書
內部審計程序
- 審計理想與授權
- 審計準備
- 初步調查
- 分析性程序及符合性測試
- 實質性測試及詳細審查
- 審計發(fā)現(xiàn)和審計建議
- 審計報告
- 后續(xù)審計
- 審計評級
- 審計歸檔
各階段過程的常用文書與表格
內部審計常用報告要點
四.內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用,能查出“小金庫”
客觀實物證實方法
盤點、調節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值,調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
審計調查方法
觀察、詢問、函證、調查
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學會傾聽的技巧
“快”與“準”是關鍵
別被審計對象牽著走
建立良好的人際關系
審計抽樣方法
分析性復核方法
內部控制符合性測試
財務審計一般流程
- 介紹每個主要科目審計重點和程序
- 一些審計程序中的案例分享
案例討論:在這個失敗的審計項目里,您看到什么
案例分享:美國法爾莫公司,美國安然事件及偷盜所引發(fā)的內部管理問題
五. 內部控制審計及其他審計要點
財務循環(huán)
職工薪酬循環(huán)
長期資產(chǎn)循環(huán)
銷售應收賬款循環(huán)
采購存貨循環(huán)
成本核算循環(huán)
案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
案例討論及練習:這樣的內控制度風險在哪,如何通過內控審計發(fā)現(xiàn)并改正
職業(yè)舞弊審計關注點
績效審計關注點