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番禺區(qū)市橋淘寶天貓店長培訓班

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授課機構(gòu): 英孚青少兒英語

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開班時間:隨到隨學

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課程介紹

發(fā)布日期:2015-05-29 09:45

番禺區(qū)市橋淘寶天貓店長培訓班

您是否面臨以下問題?
    賣點無法體現(xiàn),圖片無創(chuàng)意?   網(wǎng)店講究賣點,同一個款為什么別人能賣的好,自己確賣不動!圖片是跟客戶溝通一種*方式
    跳失率高,訪問深度不夠?   有人來網(wǎng)店看時間很短就離開,不知道怎么做粘性用戶體驗,抓住客戶的眼球才是你銷售的開始。
    做淘寶,不會裝修?   自己不會裝修,購買模版又不太合適,無法完全凸顯出產(chǎn)品風格,自己裝修網(wǎng)店,不求人。
    客服沒出路,淘美工 很搶手!   做客服薪水低,不受重視,淘寶美工很槍手,薪水也高很多,人往高處走,水往低處流。
    課程介紹   課程的內(nèi)容包括天貓商城的入駐流程、賣家中心常用功能介紹、淘寶SEO、完美頁面的打造、數(shù)據(jù)化營銷、視覺營銷、直通車、鉆石展位、淘寶客、數(shù)據(jù)分析工具、團隊建設(shè)及管理、爆款打造思路、活動策劃攻略、網(wǎng)店定位等。
    培訓目標   通過天貓商城培訓,讓企業(yè)迅速了解天貓商城規(guī)則以及整個商城運作模式;熟練掌握天貓的營銷推廣技巧;熟練把握店鋪的定位走向以及品牌的定位、品牌的打造,通過天貓商城培訓;在電子商務(wù)市場中迅速打開自己的市場。
    就業(yè)方向   天貓商城店長、天貓商城各*主管、天貓商城推廣策劃、直通車專員、鉆石展位專員、淘寶客專員、活動策劃專員、自主創(chuàng)業(yè)。
    *部分:電商定位以及品牌的塑造
    市場數(shù)據(jù)分析   產(chǎn)品選擇的分析   行業(yè)選擇的分析   消費群體定位   營銷方式的選擇   語言和視覺對品牌的影響   利潤與品牌的聯(lián)系   天貓店的發(fā)展策略   C店的發(fā)展策略   電商品牌年輕化詳解   品牌塑造的各個階段化詳解   品牌故事的重要性與創(chuàng)作方法   顏色對不同行業(yè)的影響   品牌核心價值的6大要素   建立品牌的信任感   如何打造國際品牌   消費者特性對品牌忠誠度的影響
    第二部分:大數(shù)據(jù)化營銷
    流量來源講解   優(yōu)化精準流量   成交轉(zhuǎn)化率漏斗模型理論介紹   店鋪指標對成交轉(zhuǎn)化率的影響   轉(zhuǎn)化率優(yōu)化   客單價與購買頻次詳解   網(wǎng)店數(shù)據(jù)工具表格   數(shù)據(jù)化營銷軟件工具   深度詮釋量子恒道   數(shù)據(jù)分析*運營管理   解密電商大數(shù)據(jù)時代   從數(shù)據(jù)看店鋪走勢   大品牌數(shù)據(jù)營銷案例講解
    第三部分:實戰(zhàn)案例分析
    解密電商各種實戰(zhàn)案例   終端直通車   分享式營銷師的魅力   二次定位于供應(yīng)鏈優(yōu)化   會員營銷   情感營銷   手機淘寶也瘋狂   多維度的淘寶客   巧抓自然流露   單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)換率   體驗式營銷   小金幣大回報   綜合活動提升流量   貼心好方案   差異找夾縫   掌柜說提升轉(zhuǎn)換率
    第四部分:高級推廣實戰(zhàn)
    天貓及皇冠級以上的活動選擇   直通車的高級應(yīng)用   淘寶客的高級應(yīng)用   深入講解爆款   分享式營銷   二次定位與供應(yīng)鏈優(yōu)化   會員式營銷與情感營銷   手機淘寶也瘋狂   聚劃算深入講解   單頁面優(yōu)化提升轉(zhuǎn)化率   推廣的綜合運用   淘寶終極營銷體系   淘寶數(shù)據(jù)自動化分析   高級淘寶SEO詳解   成功案例講解   綜合活動的特點與各個階段   文案的四大要素與四大策略   掌柜說提高店鋪轉(zhuǎn)化率
    第五部分:電商流程化管理運作
    電商流程化的需求   流程化的優(yōu)化方向   流程運營體系梳理   電商企業(yè)采購過程核心概念和特點   供應(yīng)鏈采購的基本流程   電商企業(yè)的初次采購管理與追單管理   電商企業(yè)合作伙伴的管理   倉儲的相關(guān)概念   倉儲的規(guī)劃及布局   倉庫管理與庫存控制方法   分揀與發(fā)貨   客戶服務(wù)概述   售前,售中,售后與呼叫中心   訂單概述   訂單處理流程   分銷形式與渠道類型   會員關(guān)系管理   績效管理,考核與流程   財務(wù)管理詳解   流程化案例講解
    第六部分:分銷管理
    經(jīng)銷與代銷區(qū)別   分銷平臺基礎(chǔ)流程介紹   發(fā)布產(chǎn)品流程   產(chǎn)品分銷商的管理   分銷平臺的交易流程   關(guān)聯(lián)商品   經(jīng)銷的申請了流程   供應(yīng)商和分銷商的操作流程   如何讓分銷邊瘋銷   品牌授權(quán)與第三方質(zhì)檢   如何招募到優(yōu)秀的分銷商   分銷平臺焦點圖介紹   分銷專員講解   分銷商的培訓詳解   分銷商的溝通渠道與方式   第七部分:打造金牌客服   新客服培訓   新人入職培訓   崗前業(yè)務(wù)培訓   上崗后師徒捆綁考核   日常客服培訓重點及方法   培訓效果保障的方法   每日客服培訓內(nèi)容及形式   每周客服對接多*培訓會議內(nèi)容   客服管理及激勵   客服工作時長注意事項   客服晉升體系架設(shè)   客服考核體系完善   什么是客戶體驗   客戶體驗的黃金0天   細致關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷   粗放與精細關(guān)懷結(jié)合   精準營銷   客戶細分客戶標簽   營銷活動梳理   粗放型營銷體驗布局   精細型營銷體驗布局   客戶細分與營銷案例   多維互動   即時通信與即時分享平臺介紹   體驗營銷與互動營銷結(jié)合   互動營銷案例

 

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