為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優(yōu)秀員工的激勵，充分調(diào)動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源；
2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評體系，更好地指引各*開展考評工作；針對于此，重慶江北財經(jīng)培訓學校開設(shè)績效考核與薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營。
培訓對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)人力資源管理者，需要具有一定的管理經(jīng)驗。
培訓老師:趙國軍
多年一線從事管理咨詢及管理培訓業(yè)務(wù)，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統(tǒng)認知和深刻體驗，針對不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風格企業(yè)提出系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長領(lǐng)域:組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系
清華*工商管理碩士、華中科技*學士。著有“水木知行績效管理實務(wù)叢書”之《薪酬設(shè)計與績效考核全案》《薪酬管理方案設(shè)計與實施》《績效管理方案設(shè)計與實施》。
授課形式:
實際案例研討
授課案例全部來自當期學員分享，在導師教練指導下，分組參與案例討論并進行匯報研討
關(guān)鍵事項剖析
針對學員分組討論所得結(jié)論、匯報研討中存在焦點問題，由導師進行點評剖析，正本清源
輔導技能提升
針對性課程設(shè)計，工作分析、薪酬設(shè)計、崗位評價、績效考核、目標制定等管理技能提升
解決實際問題
針對分享案例解決實際問題，提出薪酬激勵、績效管理、績效考核系統(tǒng)改進提升路徑方案
課程目標;
用培訓的費用達到咨詢的效果，幫助企業(yè)建立
一，有助于建立適合企業(yè)實際狀況、具有可操作性、具有戰(zhàn)略導向，能提高個人和組織績效的績效管理體系；
二，有助于選擇確定合適考核指標及權(quán)重，制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通，將績效考核落到實處！
三，有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；
四，有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預(yù)算、強化薪酬監(jiān)控，及時進行薪酬調(diào)整，切實提高薪酬日常管理工作！
薪酬設(shè)計課程信息:
上課地點:重慶是江北區(qū)委黨校內(nèi)
課程老師:趙國軍
開課時長:薪酬設(shè)計和績效考核各2天
課程價格:3960元
重慶開班時間:績效考核實戰(zhàn)訓練月
薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練
凡報名2015年*期績效考核與薪酬設(shè)計兩個培訓班可享受7500元優(yōu)惠價格
聯(lián)系人:沈老師
 微信咨詢:scb
報名地址:重慶市江北區(qū)黨校103室