寧波平面設(shè)計(jì)-你不能在學(xué)校里學(xué)到的知識

面對那些多于三個人的機(jī)構(gòu)來說，識別設(shè)計(jì)就是調(diào)和他們每個人不同的品味、期望及愛好與他們公司的實(shí)際需要、他們的預(yù)先期望及市場地位之間的差別及沖突。讓客戶對設(shè)計(jì)作品感覺漂亮并且吸引人，其實(shí)是相當(dāng)個人化的一件東西，也是設(shè)計(jì)師必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但這些目標(biāo)有時非常含糊（因?yàn)閷?biāo)志的形態(tài)感覺是相當(dāng)主觀的東西，當(dāng)在討論一個新標(biāo)志時，設(shè)計(jì)師希望作品讓客戶感覺滿意，這并不是一件容易的事）。面對一個比較龐大的機(jī)構(gòu)時，他們的識別形象必須是一個系統(tǒng)（包括各種應(yīng)用），讓客戶下面那些的復(fù)雜瑣碎的附屬機(jī)構(gòu)也能夠應(yīng)用這個標(biāo)志。大型機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)通常要求標(biāo)志更加中性，這樣才能盡可能適用于所有二級信息的需求。一個復(fù)雜的標(biāo)志，在學(xué)校的課室里，確實(shí)會“醒目”，但在實(shí)際應(yīng)用時往往顯得過于擁擠。        

通常一家機(jī)構(gòu)的識別形象都是利用一些宣傳及應(yīng)用物品來將一個標(biāo)志帶入實(shí)際的環(huán)境中（如宣傳品，包裝，網(wǎng)站，指示牌，廣告等）。這是一種特別行之有效的辦法，因?yàn)殡S著時間的流逝，它可以讓一個標(biāo)志或一個識別形象在與具體的物品結(jié)合中獲得比單個標(biāo)志更多的共鳴及認(rèn)識。舉個例子，NIKE的標(biāo)志，經(jīng)過多年的經(jīng)營，對大眾來說，現(xiàn)在它已經(jīng)成為一個強(qiáng)有力的象征符號，原因在于它有效地在廣告中的應(yīng)用及結(jié)合。Wieden & Kennedy廣告公司為其進(jìn)行的各種廣告策劃，使到NIKE標(biāo)志在各種廣告中顯得越來越“酷”。如果在設(shè)計(jì)學(xué)校里（或者在設(shè)計(jì)博客上）單純評論NIKE這個標(biāo)志，那很多人可能會認(rèn)為這個標(biāo)志太弱，太纖細(xì)，太尖，象個打勾的記號，并沒有真正傳達(dá)太多的動感，*這個標(biāo)志可能會慘遭淘汰。

一個LOGO要成為一個真正的象征符號，需要經(jīng)過時間的推移及與品牌各種感知的不斷呈現(xiàn)才能形成。評論者不應(yīng)該脫離實(shí)際環(huán)境而去單獨(dú)判斷一個標(biāo)志的優(yōu)劣，因?yàn)橐粋€標(biāo)志需要在市場中經(jīng)過一段時間才能建立自身的形象，就象一本雜志需要有一年或更多的時間才能建立自己的個性。

還有另一件在設(shè)計(jì)學(xué)校里學(xué)不到的是，你的回報(bào)是什么。對于那些在網(wǎng)上抱怨著“隨便找一個學(xué)設(shè)計(jì)的人都可以做得更好”的人總是認(rèn)為，那些花了數(shù)十萬元所設(shè)計(jì)的標(biāo)志，如果給一個學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)生來做，肯定可以做得更好。

我從來沒有聽過那一個設(shè)計(jì)師僅僅設(shè)計(jì)一個標(biāo)志就賺了幾十萬美元，實(shí)際上，設(shè)計(jì)師需要與客戶個人的看法、期望及品味與市場的需求之間進(jìn)行艱苦的談判，這個過程是需要支付報(bào)酬的。因?yàn)檫@個過程可能需要一年的時間或更多。要讓一個大公司的所有人都認(rèn)同你的看法，需要設(shè)計(jì)師是一個戰(zhàn)略家、心理學(xué)家、外交家、指揮家，甚至是一個斯文加利式的人物（Svengali，英國小說人物,用催眠術(shù)可使人唯命是從），這個艱苦復(fù)雜的過程是需要金錢的，這也是客戶支付金錢給你的原因。這個過程，涉及沒完沒了的演示及修正，還有不斷說服及提出各種證據(jù)及結(jié)果，來希望客戶接受你的設(shè)計(jì)，而“設(shè)計(jì)”只是其中一個小部分而已。

有一些品牌公司會招聘一些戰(zhàn)略家及業(yè)務(wù)經(jīng)理去管理整個過程。我個人偏好于既做設(shè)計(jì)師，同時也扮演一個戰(zhàn)略家的角色，至少我會要求與他們一起工作。我認(rèn)為設(shè)計(jì)師需要在與客戶的各個溝通階段都能參與。設(shè)計(jì)師必須由始至終都參與與客戶的談判，因?yàn)橥谝恍h上，總會不可避免地出現(xiàn)一些建議，要將標(biāo)志的整個結(jié)構(gòu)推倒重來。有些建議雖然出發(fā)點(diǎn)是好的，但卻會破壞整個設(shè)計(jì)的進(jìn)度及危及設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，損害標(biāo)志的統(tǒng)一性。只有設(shè)計(jì)師知道這些建議是否會對設(shè)計(jì)工作造成危害，一個人知道知道并會阻止這些事情，這個人就是設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師知道這些是因?yàn)椤?，是因?yàn)樗麄冊趯W(xué)校里就已經(jīng)學(xué)習(xí)了這些知識。

寧波非漁設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)常年開設(shè)平面基礎(chǔ)班 平面手繪班 平面實(shí)訓(xùn)班 平面就業(yè)班 平面全能班 

公交路線、

萬達(dá)廣場北站:118路、103路、115路、168路、161路、107路、166路、151路、116-1路、650路、661路、661-1路

萬達(dá)廣場西站:105路、116路、632路、126路、129路、

萬達(dá)廣場東站:363路、366路、205路、206路、21路（單向）、633路、660路、623路、690路、906路（單向）、128路、176路、666路、

都市森林站:105路、118路、126路、151路、151區(qū)間、151支線、368、632路、161路、

（具體首末站發(fā)車時間）