《執(zhí)行決定成敗》

如何打造企業(yè)*執(zhí)行力

       【課程背景】

目前，執(zhí)行力不強(qiáng)是不少團(tuán)隊(duì)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上，執(zhí)行走偏。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工作安排計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。二是制度在執(zhí)行過程當(dāng)中經(jīng)常執(zhí)行不到位，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了制度的執(zhí)行。三是執(zhí)行力度不夠。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，成效不大。

       【培訓(xùn)目的】

幫您打造一支思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致的新軍銳士！

一切以打造企業(yè)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，鍛造干部領(lǐng)導(dǎo)力為核心，為企業(yè)打造高效、嚴(yán)謹(jǐn)、快速的行為風(fēng)氣。以豐富的執(zhí)行案例為主體，結(jié)合企業(yè)普遍存在的實(shí)際問題，通過一整套具有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法，全程互動(dòng)，進(jìn)行實(shí)操實(shí)戰(zhàn)式的訓(xùn)練。

       【授課形式】

通過測試、漫畫、觀點(diǎn)、故事、職場指路、語錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進(jìn)行互動(dòng)性的交流，使讀者樹立良好的工作態(tài)度，促進(jìn)公司和自己的發(fā)展。

測試，檢驗(yàn)?zāi)闼刭|(zhì)或技能是否合格。

漫畫，幫助你更加形象地理解問題。

觀點(diǎn)，強(qiáng)化你對觀點(diǎn)或理念的認(rèn)識(shí)。

方案，塑造你素質(zhì)或者技能的方法。

語錄，加深你對觀點(diǎn)或理念的印象。

故事，輕松中讓你對問題有所感悟。

游戲，快樂中讓你提高技能或素質(zhì)。

【課程目錄】:

前言

*章 沒有執(zhí)行就沒有生存

執(zhí)行決定企業(yè)生存

執(zhí)行比創(chuàng)意更重要

員工要努力,領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)果

做一個(gè)有執(zhí)行力的員工

第二章 打造完美執(zhí)行力

走出執(zhí)行的誤區(qū)

打造企業(yè)的執(zhí)行文化

帶著腦子去行動(dòng)

善始也要善終

與其抱怨,不如行動(dòng)

細(xì)節(jié)決定你的成敗

杜絕“差不多”

思考要?jiǎng)?chuàng)新,行動(dòng)要謹(jǐn)慎

第三章 備在執(zhí)行前

沒有目標(biāo),何來執(zhí)行

機(jī)會(huì)只青睞有準(zhǔn)備的人

做事要有計(jì)劃

沒有規(guī)矩,不成方圓

用合適的人做合適的事

帶著自信,激情去做

下定決心,全力以赴

第四章 做在執(zhí)行中”

將目標(biāo)分解

隨身帶好鬧鐘

分清輕重緩急

勤用功,思進(jìn)取

危機(jī):危險(xiǎn)+機(jī)遇

從專注到專業(yè)

執(zhí)行也要講方法

效率就是生命

團(tuán)隊(duì)至上

做快樂的“適壓”人

第五章 贏在執(zhí)行后

執(zhí)行務(wù)必到位

要結(jié)果,不要借口

有賞有罰,賞罰分明

保持一顆平常心

執(zhí)行是過程,成長是目的