1、沒有訓(xùn)練出一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)愿意花幾十萬上百萬的財(cái)力裝修店面購買高檔設(shè)備，卻不舍得花幾千塊錢去訓(xùn)練一個(gè)團(tuán)隊(duì)。導(dǎo)致店里環(huán)境很優(yōu)美很奢華、員工素質(zhì)低下服務(wù)品質(zhì)低明顯與環(huán)境不能相對稱。請記住:客戶來到你們店是享受技術(shù)品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的，不是來參觀你的裝修設(shè)計(jì)的。一個(gè)企業(yè)*的成本不是房租、水電、裝修，而是你沒有訓(xùn)練出一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)。

2、缺乏計(jì)劃與目標(biāo)沒有有效的制定、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)，守株待兔式的經(jīng)營門店，業(yè)績不高不下盲目經(jīng)營。缺少目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會(huì)嚴(yán)重缺乏。每個(gè)月為團(tuán)隊(duì)做業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃是非常重要的。

3、 從來不會(huì)給員工制定職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的重要性好比是開車時(shí)要用的導(dǎo)航，有起點(diǎn)有轉(zhuǎn)折點(diǎn)有目的地，當(dāng)員工的職業(yè)規(guī)劃設(shè)定好了，員工的工作方向更加清晰，思想不容易走彎路。通過老板的后期跟進(jìn)與協(xié)助員工感受到了自己的成長進(jìn)步會(huì)越做越有信心，人員的流失會(huì)大幅降低。

4、沒有做好客戶管理與客情維護(hù)設(shè)計(jì)師不做客戶資料，很少主動(dòng)聯(lián)系客戶維護(hù)客情關(guān)系是店家客戶資源不足的*原因。

5、沒有明確的獎(jiǎng)罰與提升制度只是依靠老板的口頭承諾和心情來處理店內(nèi)員工的獎(jiǎng)罰與晉升。容易造成員工產(chǎn)生對立心理，你處罰員工他會(huì)認(rèn)為你在針對他，而不是公事公辦。