信用管理師---企業(yè)效益的新型搖錢樹！職場(chǎng)人士新的職業(yè)選擇!
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)萎縮的大環(huán)境下，為了取得市場(chǎng)份額的主動(dòng)權(quán)，信用銷售的存在與盛行將成為必然。信用交易不僅改變了傳統(tǒng)的面對(duì)面的交易方式，也改變了資金不足不能立刻交易的現(xiàn)狀。一個(gè)擁有良好信用的企業(yè)，既可得到更多投資者資金的支持，也可使遠(yuǎn)在異地的客戶通過(guò)電子商務(wù)與你快速實(shí)現(xiàn)各類交易，從而擴(kuò)大了企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大了企業(yè)的成交數(shù)量，并降低交易成本
在美國(guó)，幾乎所有的企業(yè)都基于信用進(jìn)行交易，其中制造和批發(fā)企業(yè)每月銷售額在200億美元以上。在*，越來(lái)越多的企業(yè)也開始基于信用進(jìn)行交易。
這中間，起到關(guān)鍵作用的“秘密武器”就是被越來(lái)越多關(guān)注的信用管理人才。上海一家合資企業(yè)曾開出了五十萬(wàn)的年薪聘請(qǐng)專職的信用經(jīng)理；另一家因?yàn)槠髽I(yè)新設(shè)的信用管理*而創(chuàng)收達(dá)數(shù)百萬(wàn)；在*這樣的案例也越來(lái)越多。高級(jí)信用管理人才，將是企業(yè)不可或缺的一部分，是企業(yè)創(chuàng)收的新型搖錢樹！
信用管理師也將成為*職場(chǎng)人士新的職業(yè)選擇！國(guó)外的信用管理人才在企業(yè)內(nèi)的管理職位非常高，相當(dāng)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策*，薪酬豐厚。國(guó)內(nèi)的信用管理工作人員，薪酬主要還是和所在機(jī)構(gòu)利潤(rùn)掛鉤，業(yè)績(jī)出色的信用管理工作人員，年薪可以達(dá)到三十萬(wàn)、五十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。
問(wèn)題一:信用管理師在企業(yè)中的目標(biāo)和任務(wù)是什么？
●通過(guò)對(duì)所有的信用職能的充分理解和技術(shù)化操作來(lái)提高銷售和利潤(rùn)；
●通過(guò)不斷地采集、分析、評(píng)估客戶的信用信息來(lái)管理控制風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)；
●監(jiān)控、防范和管理企業(yè)在應(yīng)收賬款上的投資，及時(shí)將應(yīng)收賬款變現(xiàn)；
●負(fù)責(zé)向企業(yè)管理層溝通和匯報(bào)企業(yè)應(yīng)收賬的現(xiàn)狀、成本和發(fā)展趨勢(shì)；
●增強(qiáng)銷售等其他*和信用管理*的整合協(xié)作；
●維護(hù)和加強(qiáng)與信用客戶良好的關(guān)系；
●協(xié)調(diào)與各*在信用管理執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)系；
●制定信用管理制度并執(zhí)行信用管理制度；
●控制信用管理成本和費(fèi)用；
●降低賬款催收的成本和呆壞賬的發(fā)生率；
●不斷地尋找機(jī)會(huì)優(yōu)化企業(yè)管理工作效率，并以此來(lái)降低成本提高現(xiàn)金流量；
問(wèn)題二:什么是企業(yè)信用管理？
企業(yè)信用管理是指企業(yè)在信用交易過(guò)程中，通過(guò)制定信用政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)*的業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)客戶信息進(jìn)行收集和評(píng)估、信用額度的授予、債權(quán)保障和應(yīng)收賬款回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的活動(dòng)。
問(wèn)題三:危機(jī)是什么？
危機(jī)是什么？危機(jī)是一塊試金石，是企業(yè)命運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)與惡化的分水嶺，要么在危急中再生，要么在危機(jī)中消失。
商場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，危機(jī)無(wú)處不在。任何企業(yè)都不敢說(shuō)自己現(xiàn)在和將來(lái)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)榄h(huán)境或者其他企業(yè)的危機(jī)也可能導(dǎo)致你的危機(jī)。如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，一篇記者的文章、一份公開的調(diào)查報(bào)告，甚至某個(gè)消費(fèi)者一次不愉快的購(gòu)買經(jīng)歷，都可能使久負(fù)盛名的企業(yè)淪陷輿論的漩渦，難以自拔?？梢哉f(shuō)，企業(yè)如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，必定會(huì)在驕傲自滿中走向失敗。
具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)危機(jī)可分為兩大類:一是企業(yè)外部環(huán)境變化引起的危機(jī)；二是企業(yè)問(wèn)題自行爆發(fā)或被暴露所引起的危機(jī)。*類危機(jī)可以歸屬于市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)方面的危機(jī)，這類危機(jī)是有規(guī)律可尋、可預(yù)測(cè)、可控制的，一般企業(yè)有多種可供選擇的成熟方案應(yīng)付，常采取正面的、公開的、市場(chǎng)化的應(yīng)對(duì)方式。第二類危機(jī)屬于企業(yè)自身問(wèn)題引起的危機(jī)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、不規(guī)范操作問(wèn)題、人事問(wèn)題、資金問(wèn)題、信用問(wèn)題，甚至違規(guī)違法帶來(lái)的問(wèn)題，等等，企業(yè)自身問(wèn)題引起的危機(jī)近幾年來(lái)正成為危及企業(yè)生存的主要因素。
企業(yè)遇到的危機(jī)幾乎都有前車之鑒，但悲劇總在不同的企業(yè)中反復(fù)上演，形成這種現(xiàn)象的原因在于大部分企業(yè)不重視、不研究、不善于從其他企業(yè)的危機(jī)中吸取教訓(xùn)。其實(shí)，其他企業(yè)的危機(jī)就是對(duì)本企業(yè)最及時(shí)的預(yù)警，他人處理危機(jī)的方式就是本企業(yè)*的借鑒，企業(yè)切不可“以身試?！?，要善于向內(nèi)、向外學(xué)習(xí)危機(jī)應(yīng)對(duì)之策。
我們的核心服務(wù):信用管理人才的培養(yǎng)與輸送。
期待您的加盟:我們從事的是一項(xiàng)神圣而偉大的事業(yè)，我們的使命是致力于*市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，創(chuàng)建和諧誠(chéng)信的商業(yè)環(huán)境。我們的目標(biāo)是成為*信用管理人才培養(yǎng)與輸送的“西點(diǎn)軍?！?。我們熱情期待有和我們一樣理想的有志之士加盟我們的團(tuán)隊(duì)。讓我們一起成為*信用管理師“西點(diǎn)軍校”的建設(shè)者吧！您的選擇將注定是一個(gè)成就！我們已取得了一定的成就，我們的課程與服務(wù)經(jīng)過(guò)六年的錘煉與檢驗(yàn)已完全成熟，我們能帶給學(xué)員與企業(yè)真金白銀的收益，我們相信自己一定會(huì)取得輝煌成就！因?yàn)槲覀兿嘈判庞檬秦?cái)富，是品牌；信用是生產(chǎn)力，是凝聚力，是競(jìng)爭(zhēng)力；信用是企業(yè)發(fā)展的基石，信用是生命之源?，F(xiàn)今的社會(huì)將是一個(gè)信用特別發(fā)達(dá)的時(shí)代！同時(shí)也是一個(gè)信用極易破產(chǎn)的時(shí)代！”，時(shí)代需要信用管理人才！
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