聯(lián)創(chuàng)PLC培訓中心

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聯(lián)創(chuàng)PLC培訓中心 主要從事西門子PLC(S7-200 S7-300/400)、三菱PLC(FX2N  3U) 歐姆龍PLC(CP1E CP1H)、變頻器(臺達 西門子 歐姆龍 三菱 丹弗斯 )、伺服、步進、觸摸屏、組態(tài)等相關(guān)工業(yè)自動化產(chǎn)品的培訓、技術(shù)咨詢服務和承接工程項目。聯(lián)創(chuàng)PLC培訓中心是一個專業(yè)從事PLC自動化技術(shù)培訓機構(gòu)，著重培養(yǎng)工業(yè)自動化專業(yè)技術(shù)。設(shè)備齊全、師資力量雄厚。經(jīng)過多年的努力工作和累積培訓經(jīng)驗，贏得廣*員的好評和支持。

盡管國產(chǎn)onclick=adlinks_onclick(this,{}); return false; href=/sort/plc/ target=_blank>PLC在市場上所占份額較少，但是經(jīng)過幾十年潛心發(fā)展，我國已經(jīng)形成諸如和利時、正航電子、合信、南大傲拓、無錫信捷等一批頗具實力的大陸PLC品牌。PLC的研發(fā)是一個長線的投入，要包括上層軟件、下層軟件（固件）、硬件等等多個方面。目前國產(chǎn)PLC廠商經(jīng)過大量投入，取得了階段性收獲，掌握了PLC產(chǎn)品的全套核心技術(shù)，能夠提供全面的產(chǎn)品線。

　　可靠性，制約國產(chǎn)PLC應用

　　經(jīng)筆者調(diào)查顯示，國產(chǎn)PLC主要差在穩(wěn)定性和軟件上，原因是沒有核心硬件和歷史積累。而造成國產(chǎn)PLC的上述差距，主要是因為國產(chǎn)PLC廠商缺乏足夠的資金、制造工藝和市場。

　　一些應用工程師認為，國產(chǎn)onclick=adlinks_onclick(this,{}); return false; href=/sort/plc/ target=_blank>PLC總是喜歡模仿，卻模仿不到核心的東西。與國外品牌PLC相比，國產(chǎn)PLC理念不夠先進，質(zhì)量和穩(wěn)定性較差，故障率相對較高。盡管價格低廉，但功能與可靠性是*的瓶頸。同時，售后服務跟不上，當產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，一些廠商就以各種各樣的借口推諉，嚴重影響了國產(chǎn)PLC的形象和市場推廣。

　　自動化正以超快速增長的趨勢成為現(xiàn)代社會不可或缺的部分，也成為制造商快速服務全球市場的關(guān)鍵。按目前的經(jīng)濟形勢分析，我國將迎來一個onclick=adlinks_onclick(this,{}); return false; href=/sort/plc/ target=_blank>PLC市場高速增長的時期。數(shù)據(jù)顯示，初步估計目前在我國本土銷售的PLC總量為30～40億元人民幣（不含隨進口主設(shè)備配套的PLC），年增長率為15～20%。

　　然而紅紅火火的市場背后，卻是國產(chǎn)PLC占市場不到5%的嚴峻事實。