課程收益
   1、掌握培訓管理的基礎知識，具備培訓項目運作的基本能力；
   2、掌握培訓體系構建和運作的方法；
   3、掌握培訓項目高級運作技巧；
   4、掌握提升培訓從業(yè)人員影響力的方法



課程綱要
   *篇:培訓管理入門
       一、 培訓管理人員的角色認知
       二、 培訓管理基礎知識
       三、 培訓項目管理
       四、 培訓調(diào)查
       五、 培訓需求分析
       六、 培訓實施方案設計
       七、 培訓執(zhí)行與控制
       八、 培訓評估與總結
       九、 職業(yè)生涯管理
   第二篇:培訓體系構建與管理
       一、 培訓體系的內(nèi)容
       二、 職業(yè)通道構建
       三、 培訓管理制度設計
       四、 培訓課程體系的設計
       五、 師資管理體系的建設
       六、 如何推動培訓體系良性運轉
   第三篇:培訓項目高級運作技巧
       一、 解讀企業(yè):企業(yè)運作管理基礎
       二、 基于戰(zhàn)略的年度培訓計劃制定
       三、 重點項目的培訓轉化方案設計
       四、 學習型組織建設
       五、 行動學習法的應用
   第四篇:人際關系與影響力提升
       一、 什么是影響力
       二、 提升影響力的方法
       三、 人際關系訓練
       四、 如何發(fā)揮影響力推動你的培訓工作