主 辦:華夏智誠(chéng)企業(yè)管理咨詢公司
上課時(shí)間:3月27、28（周六、日），4月10日、11日（周六、日）
報(bào)名截止日期:2010年3月25日
培訓(xùn)費(fèi):3500元/人（包含教材、資料費(fèi)）
授課方式:面授
教學(xué)語(yǔ)言:中文
總學(xué)時(shí):35學(xué)時(shí)
教學(xué)內(nèi)容:情景教學(xué)模式將PMBOK知識(shí)體系融入經(jīng)典案例
課程所在區(qū):廣州市天河區(qū)中山大道西荷光路1號(hào)恒東商務(wù)酒店5樓會(huì)議室（廣東技術(shù)師范旁,公交站:站）
課程目標(biāo):案例貫穿始終，通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目難題分析，提高對(duì)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操作、把控能力；大量項(xiàng)目模板舉例，真正領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理精髓，*程度達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)并通過PMP認(rèn)證！
招生對(duì)象:具有一定的項(xiàng)目管理意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備獲得PMP資質(zhì)認(rèn)證的學(xué)員。
講師介紹:
² 孟祥成老師
深圳華夏智誠(chéng)管理咨詢公司高級(jí)講師，項(xiàng)目管理顧問、碩士、PMP。 Raymond Meng先生是國(guó)內(nèi)*批專職從事美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證的培訓(xùn)講師，具有豐富的PMP認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他主講的課程別具一格，融合中外管理大師的精髓，深入淺出并切中要害，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。他講授項(xiàng)目管理的“硬”工具，重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要；他講述項(xiàng)目經(jīng)理的“軟”技巧，條分縷析，步步為營(yíng)。聽過他的課程，作為項(xiàng)目經(jīng)理或者潛在的項(xiàng)目經(jīng)理，您的項(xiàng)目管理執(zhí)行力乃至職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力將有極大的提升。Raymond Meng先生目前專注于《PMP考前培訓(xùn)》一門課程。他洞悉PMI的考試?yán)砟?，摸?zhǔn)了PMI的考試思路，所以，他能夠針對(duì)國(guó)內(nèi)考生的特點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行極有針對(duì)性的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，并把書外的考試內(nèi)容給予補(bǔ)充。參加他主講的《PMP考前培訓(xùn)》的學(xué)員，考試通過率高達(dá)90%--*。*石油天然氣集團(tuán)第七期國(guó)外考試班，經(jīng)過Raymond Meng老師的輔導(dǎo)后，一次性*全部通過在海外的考試；他輔導(dǎo)的深圳等地的PMP考前班辦也常有*全部通過考試的情形。
² 樓政
PMP、蒙特利爾*高等商MBA。工程學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)雙學(xué)士。PMP項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))。國(guó)內(nèi)最早一批學(xué)習(xí)PMBOK知識(shí)體系和國(guó)際項(xiàng)目管理理念的人士之一。
授課風(fēng)格:《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》以案例教學(xué)為主，知識(shí)和技能并重。關(guān)注學(xué)員需求，分析并提供解決方案，通過分析演練使學(xué)員掌握相關(guān)技能。從理論講解到案例分析，通過實(shí)踐讓學(xué)員有充分的體會(huì)，邏輯性及系統(tǒng)性強(qiáng)。《PMP考前輔導(dǎo)》則關(guān)注考點(diǎn)，重在分析解題思路。
相關(guān)證書:PMP培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)，頒發(fā)由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的項(xiàng)目管理PDU培訓(xùn)證書。該證書是美國(guó)PMI規(guī)定的參加PMP資格認(rèn)證考試的必要資質(zhì)。
PMP培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)，頒發(fā)由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的項(xiàng)目管理PDU培訓(xùn)證書。該證書是美國(guó)PMI規(guī)定的參加PMP資格認(rèn)證考試的必要資質(zhì)。
教 材:1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文電子版）；
2. PMBOK2008項(xiàng)目管理過程組圖；
3. PMP考前培訓(xùn)講義（華夏智誠(chéng)PMP培訓(xùn)經(jīng)典教材，全面覆蓋了PMP考試重點(diǎn)）；
4. PMP同步練習(xí)、課后練習(xí)（華夏智誠(chéng)PMP培訓(xùn)經(jīng)典教材，同步知識(shí)點(diǎn)練習(xí)）；
5. PMP全真模擬題兩套（根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）；
6. 項(xiàng)目模板與案例分析電子版（華夏智誠(chéng)講師團(tuán)心血著作）
報(bào)名地點(diǎn):廣州市天河區(qū)體育西路103號(hào)維多利廣場(chǎng)B塔
上課時(shí)間表:3月27日、3月28日、4月10日、4月11日、5月15日、5月29日、6月5日
內(nèi)訓(xùn)客戶:
*移動(dòng)、大連海輝軟件、深圳中興、上海建行、嘉利集團(tuán)、總參、總政、總后、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動(dòng)部、中石油、中石化、聯(lián)想、方正、紫光、海爾、保利、核工業(yè)計(jì)算機(jī)研究所、*金融投資有限公司、哈爾濱郵政局、廣東電信、北京電信、山東信息產(chǎn)業(yè)廳、安徽信息產(chǎn)業(yè)廳、上海大眾、海馬、比亞迪、北京吉普、北京現(xiàn)代、微軟、ORACLE、honeywell、江西銅業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼、武鋼、邯鋼、萬(wàn)科、金地、順馳、天鴻、北京城建集團(tuán)、陽(yáng)光100、天津亞資、天津萬(wàn)隆集團(tuán)等。
報(bào)名條件:
1、具有本科學(xué)士學(xué)位的，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、本學(xué)士學(xué)位的，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
授課模塊
課程內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間
講師
備注
HXPMP-1
項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡(jiǎn)介
知識(shí)框架、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃
2010年3月27日（星期六）
孟祥成
項(xiàng)目管理體系講解
（每天7小時(shí)）
HXPMP-2
項(xiàng)目監(jiān)控
2010年3月28日（星期日）
HXPMP-3
項(xiàng)目收尾
2010年4月10日（星期六）
HXPMP-4
職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范與樣題分析
2010年4月11日（星期日）
HXPMP-5
知識(shí)體系重點(diǎn)串講
2010年5月15日（星期六）
樓 政
HXPMP-6
PMP全真模擬考試一
2010年5月29日（星期六）
王樹文
2天模擬考試
（400道全真模擬題）
HXPMP-7
PMP全真模擬考試二
2010年6月5日（星期六）
