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湖北孝感內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

湖北孝感內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 湖北仁和會計(jì)(孝感校區(qū))

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課程介紹

發(fā)布日期:2013-03-25 12:10

湖北孝感內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程簡介:

◆ 湖北孝感內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程引言:
企業(yè)如汪洋大海的船,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,無時(shí)不在。為什么企業(yè)做大了,各種問題應(yīng)運(yùn)而生了呢?
應(yīng)收賬款越來越多,銷售越多,賺的錢越來越少了,利潤得不到保障,*內(nèi)耗嚴(yán)重,溝通不暢、生產(chǎn)、采購、銷售、應(yīng)收賬款的管理脫節(jié);預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)、企業(yè)制度難以執(zhí)行。
這都說明沒有完善的內(nèi)部控制體系。
內(nèi)部控制已經(jīng)成為治理公司的重要手段,建立有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多,有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。

 

◆ 湖北內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程優(yōu)勢:
告之學(xué)員知其原還要知其所以原,內(nèi)部控制在企業(yè)中的地位是什么樣的,揭開內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控的神密面紗。
讓內(nèi)部控制這個(gè)工具變成企業(yè)中實(shí)實(shí)在的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效武器,老師“授之以魚,不如授之以漁”。
學(xué)員把老師的講授的內(nèi)容直接運(yùn)用到實(shí)際工作中,突顯管理課“實(shí)用才是硬道理”。
 

◆ 湖北內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)收益:
快速識別企業(yè)的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
針對風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施。
清晰認(rèn)識建立內(nèi)部控制體系的重要性且迫在眉睫。
學(xué)會圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)預(yù)算制定適合本企業(yè)的內(nèi)部控制流程和制度。
有效防止采購、銷售、生產(chǎn)、報(bào)銷等各種舞弊行為。
提升財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人的財(cái)務(wù)管控能力。

 

◆ 培訓(xùn)提綱:
內(nèi)部控制的起源、含義;
對風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識;
內(nèi)部控制環(huán)境分析、內(nèi)部控制目標(biāo);
中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析;
圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)應(yīng)如何回避風(fēng)險(xiǎn);
企業(yè)各項(xiàng)制度、流程的設(shè)計(jì)方法;
崗位不兼容與授權(quán)審批;
現(xiàn)代企業(yè)六大模塊內(nèi)部控制;
        --貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)識別與管控;
        --采購與付款風(fēng)險(xiǎn)識別與管控;
        --銷售與收款風(fēng)險(xiǎn)識別與管控;
        --存貨與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)識別與管控;
        --固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與管控;
        --成本費(fèi)用分析與控制。

◆ 培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)人員、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理者


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