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廣州總裁高級MBA研修班招生

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課程介紹

發(fā)布日期:2009-04-12 23:40

總裁高級MBA課程 研 修 班(綜合管理方向) 招  生  簡  章
主辦單位:中山*高等繼續(xù)教育     廣州企業(yè)總裁MBA培訓(xùn)班|廣州中山*總經(jīng)理MBA培訓(xùn)|廣州中山*工商管理碩士培訓(xùn)廣州中山*MBA培訓(xùn)班 華南*學(xué)府——中山*        享有“華南*學(xué)府”美譽(yù)的中山*是由世紀(jì)偉人孫中山先生于1924年親手創(chuàng)辦的一所名校,是*教育部直屬的*重點(diǎn)*,為*名牌高校之一中山*擁有雄厚的師資力量。全校共有教職工12230余人,其中教授620多人,副教授近960多人,有博士生導(dǎo)師550多人。在校各類學(xué)歷教育學(xué)生47000多人。
      中山*高等繼續(xù)教育是以成人學(xué)歷教育、網(wǎng)絡(luò)教育和多層次培訓(xùn)教育為主體的實(shí)體,它可以整合和利用校內(nèi)外的資源為社會(huì)提供繼續(xù)教育服務(wù)。一貫堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)辦學(xué)、服務(wù)社會(huì)”的宗旨,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)人才,得到社會(huì)好評。
      近年來,已連續(xù)在廣州和珠江三角洲及全省各地,成功舉辦面向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的總裁高級MBA課程研修班,及面向中、高層管理人員的MBA(工商管理碩士)精選課程高級研修班,學(xué)員近5000名,其中,總裁高級MBA課程研修班至2008年4月已成功舉辦十三期,700多名企業(yè)家學(xué)員,分別來自廣東各大企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官等高層管理人員,受到企業(yè)界的歡迎好好評。廣州中山*MBA工商行政管理培訓(xùn)訓(xùn)

改版后新班特色 

   


 

序號 對比項(xiàng)目 改版前老班 改版后新班 1 定位 提高學(xué)員工商管理水平 在提高學(xué)員工商管理水平的同時(shí),通過系列沙龍活動(dòng),進(jìn)一步提升學(xué)員個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng) 2 課程設(shè)置 12門核心教學(xué)模塊+10門選修課程+工商管理論壇 12門核心教學(xué)模塊+10門選修課程+8門主題活動(dòng)及沙龍+大型工商管理論壇+優(yōu)秀企業(yè)參觀考察 3 課時(shí) 34天 不低于60天 4 師資 廣東及國內(nèi)優(yōu)秀師資 結(jié)合以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與國內(nèi)眾多一流老師搭建了穩(wěn)定的合作關(guān)系,在以傳統(tǒng)教學(xué)為主的授課形式上,更開發(fā)出沙盤模擬、戶外課堂、沙龍互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種新穎教學(xué)模式 5 教學(xué)服務(wù) 課堂學(xué)習(xí)+班級活動(dòng) 結(jié)合以往的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過不斷的探索總結(jié),形成一套完整有效的教學(xué)服務(wù)體系:規(guī)范教學(xué)安排;有計(jì)劃地舉行多種形式的班級聯(lián)誼活動(dòng);將優(yōu)秀企業(yè)的參觀考察活動(dòng)正式納入教學(xué)計(jì)劃。 6 平臺(tái) 以本班級內(nèi)部為主 在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)以班級為單位的交流平臺(tái)的同時(shí),通過參加知行(MBA)同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了班級與班級之間,班級與學(xué)校及其他社會(huì)團(tuán)體之間的聯(lián)系。  

招 生 信 息 

培養(yǎng)目標(biāo):通過十二個(gè)教學(xué)模塊及案例研討的深入學(xué)習(xí),通過多次班級間企業(yè)交流及考察國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識(shí)和決策方法;通過八個(gè)模塊的主題沙龍活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng);具備在現(xiàn)代商業(yè)競爭環(huán)境中進(jìn)行宏觀決策與管理的能力,真正提升企業(yè)競爭力。 廣州中山*MBA工商管理碩士培 招生對象:董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 授課方式:課程以導(dǎo)師講授和案例分析為主,輔助以小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬和各種形式的講座,同時(shí)配合有國內(nèi)外及廣東優(yōu)秀企業(yè)參觀考察交流活動(dòng)。 學(xué)習(xí)周期:12個(gè)月,每個(gè)月利用周末上課2天,學(xué)習(xí)一個(gè)教學(xué)模塊,*兩個(gè)月寫結(jié)業(yè)論文。 授課師資:由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊(duì)伍,為學(xué)員提供一流的教學(xué)和指導(dǎo)。 招生人數(shù):計(jì)劃招收60名,資格審核通過后發(fā)入學(xué)通知書 上課地點(diǎn):中山*校內(nèi) 學(xué)習(xí)證書:頒發(fā)中山*結(jié)業(yè)證書(由校長簽字并加蓋學(xué)校鋼?。? 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):36800元/人(包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、教材資料費(fèi)、課間午餐及茶點(diǎn)等費(fèi)用,住宿交通考察費(fèi)用除外。) 國內(nèi)外商務(wù)考察專線設(shè)置: 1、廣東優(yōu)秀企業(yè)考察(如華為、立白、萬和等) 2、新溫州經(jīng)濟(jì)模式--溫州考察專線           3、山東青島著名企業(yè)(海爾、海信)考察專線 4、日本、韓國、澳大利亞著名企業(yè)考察專線             5、歐洲九國著名企業(yè)考察專線 6、美國著名企業(yè)及哈佛*考察

課 程 設(shè) 置

核心課程(12個(gè)教學(xué)模塊) 序 號 課程名稱 上課 時(shí)間 內(nèi)容概要 1 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力 2天 民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評價(jià)與規(guī)劃;企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略;民營企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng) 參觀、研討、交流 1天 2 人力資源管理與民企人才機(jī)制    2天 民營企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和發(fā)展;民企績效管理、評估與薪酬制度;民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進(jìn) 參觀、研討、交流 1天 3 市場營銷管理與品牌戰(zhàn)略          2天 營銷戰(zhàn)略、整合營銷傳播;品牌戰(zhàn)略與品牌管理;廣告、促銷與媒體關(guān)系 參觀、研討、交流 1天 4 財(cái)務(wù)管理與成本控制             2天 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定與監(jiān)控;財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息利用;民企理財(cái)方法與策略;企業(yè)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制 參觀、研討、交流 1天 5 資本運(yùn)營與投融資決策 2天 資本運(yùn)作的常用模式介紹;公司并購、反并購與重組;中小企業(yè)融資策略;民企如何通過投融資改善公司的財(cái)務(wù)環(huán)境 參觀、研討、交流 1天 6 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)家精神 2天 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的提升;企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧的培養(yǎng);民營企業(yè)家如何識(shí)人、用人、留人 參觀、研討、交流 1天 7 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬 2天 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì);制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略;管理溝通與組織融合;經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行;系統(tǒng)運(yùn)營的過程控制;系統(tǒng)運(yùn)籌管理 參觀、研討、交流 1天 8 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 企業(yè)文化建設(shè)綱要;國外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析;*特色企業(yè)文化案例分析;企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營理念系統(tǒng) 參觀、研討、交流 1天 9 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長 2天 *企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇;建立企業(yè)整體化的效益管理;整體績效管理案例 參觀、研討、交流 1天 10 管理溝通與商務(wù)談判 2天 企業(yè)一般溝通過程;通過溝通進(jìn)行管理;商務(wù)談判的技巧與藝術(shù) 參觀、研討、交流 1天 11 企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 2天 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅成本控制;具體稅種的稅收籌劃及案例分析;稅收籌劃的實(shí)際操作 參觀、研討、交流 1天 12 民營企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2天 公司法、合同法等相關(guān)法律知識(shí);經(jīng)濟(jì)法與企業(yè)經(jīng)營中的法律問題;典型民營企業(yè)法律案例分析 參觀、研討、交流 1天
    基礎(chǔ)課程及應(yīng)用課程(10天,選修) 序號 課程名稱 上課時(shí)間 1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1天 2 組織行為學(xué) 1天 3 成本控制與管理會(huì)計(jì) 1天 4 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 1天 5 質(zhì)量管理 1天 6 供應(yīng)商采購的持續(xù)開發(fā)與全面管理技巧 1天 7 倉儲(chǔ)管理與縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期實(shí)務(wù) 1天 8 企業(yè)調(diào)研診斷 1天 9 企業(yè)變革與創(chuàng)新管理 1天 10 演講與口才 1天
 

主題活動(dòng)及沙龍(8個(gè)主題) 課程 目標(biāo) 內(nèi)容 時(shí)間 團(tuán)隊(duì)拓展 認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改進(jìn)形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;調(diào)適身心狀態(tài),認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。 本課程通過:團(tuán)隊(duì)定向、心理暗示、技術(shù)探險(xiǎn)、個(gè)人嘗試、團(tuán)隊(duì)作為、軍事體驗(yàn)等項(xiàng)目的體驗(yàn)和學(xué)員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計(jì),。 兩天 健康管理 由于市場競爭的加劇,企業(yè)家應(yīng)該從長遠(yuǎn)和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長,有意識(shí)的實(shí)施健康管理,構(gòu)建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。 全面深入的講解有關(guān)健康管理的重要性及相應(yīng)的有效措施,建立健康管理意識(shí),強(qiáng)化健康管理方法,從而擁有健康的體魄和心理。 一天 解壓管理 從人性化和組織的角度出發(fā),幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源,煥發(fā)工作激情,激發(fā)他們的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性,形成良性的工作氛圍,從而壓縮生產(chǎn)成本。 幫助管理者認(rèn)識(shí)壓力,學(xué)會(huì)應(yīng)付和舒緩壓力的方法,還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓在有效的壓力管理下達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。 半天 音樂賞析 音樂作用于人的聽覺,引發(fā)人們的種種體驗(yàn)和聯(lián)想,使人步入藝術(shù)審美地,并從中獲得某種精神享受和滿足。 通過音樂的節(jié)奏、樂句、樂段、旋律、音色、等,了解其藝術(shù)語言的特點(diǎn);學(xué)會(huì)運(yùn)用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。 一天 藏品鑒賞 提升藝術(shù)品收藏家的鑒賞能力;掌握藝術(shù)品投資規(guī)律;攜手權(quán)威專家,聯(lián)誼*藏家,共享廣泛的人脈資源;讓更多的藝術(shù)家的作品為世人慧眼所識(shí),真實(shí)歷練投資者的經(jīng)營管理能力和控制能力。 古陶瓷鑒賞與鑒定;現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別;藏瓷實(shí)戰(zhàn);*書畫藝術(shù)鑒賞與鑒定;玉器鑒賞與鑒定;古玩雜項(xiàng)的鑒賞與鑒定等。 一天 品味紅酒 適度地了解和掌握西方酒文化,得體地加以運(yùn)用,凸顯個(gè)人人文氣質(zhì)和個(gè)人風(fēng)采,為營造和諧的社交氛圍,實(shí)現(xiàn)跨文化交流和商務(wù)雙方的良性互動(dòng)創(chuàng)造條件。 葡萄酒(紅葡萄酒,白葡萄酒);  葡萄酒概況; 葡萄種類及種植方式; 葡萄種植莊園; 葡萄酒的釀制方式與技術(shù); 葡萄酒的品嘗與品質(zhì)等級; 葡萄酒的飲用方式。 一天 解讀茶文化 掌握*茶藝的概念和分類原理,以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當(dāng)代一些代表性茶藝的程式和方法;*茶道的精神。 說茶;*茶道概念;*茶道發(fā)展簡史;*茶道構(gòu)成;*茶藝;*茶道的思想文化。 一天 商務(wù)禮儀形象管理 讓受眾學(xué)會(huì)基本職業(yè)場合著裝方式;掌握著裝與搭配技巧;清楚自己的職業(yè)形象定位;學(xué)識(shí)各種社交禮儀,樹立得體的職業(yè)形象。 通過角色扮演、互相評價(jià)、小測驗(yàn)和自我完善計(jì)劃等互動(dòng)式教學(xué)法,加深學(xué)員對基本禮儀的理解和掌握,以便在實(shí)踐中自如應(yīng)運(yùn)。 半天

 

教 學(xué) 服 務(wù)一、        教學(xué)服務(wù)宗旨
1、  學(xué)習(xí):更好地幫助學(xué)員掌握工商管理系列理論
2、  友誼:進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)間的友誼及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)交流
3、  合作:進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)員精英平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)員開展商務(wù)合作活動(dòng)
4、  發(fā)展:提升本身的工商管理水平,發(fā)展自己與企業(yè) 廣州MBA培訓(xùn)

二、        教學(xué)服務(wù)綱要
1、 專職帶班老師 —— 各班級安排一位專職的教務(wù)人員。為學(xué)員提供一站式服務(wù)(從開學(xué)――結(jié)業(yè)全程跟蹤),學(xué)員有任何建議和意見都可以與教務(wù)人員溝通解決。
2、 新同學(xué)交流 —— 班級成立之初,帶班老師須組織本班同學(xué)進(jìn)行為期兩天的戶外拓展訓(xùn)練,活動(dòng)過程中配合破冰游戲讓新同學(xué)們相互認(rèn)識(shí),并在開學(xué)*次小班課后舉行首次班級聯(lián)誼晚會(huì),加深同學(xué)們彼此之間的印象,促進(jìn)友誼交流。
3、 課程通知體系 —— 總裁班每次課程均會(huì)發(fā)布下次上課預(yù)告,正式上課以書面?zhèn)髡婕皫О嗬蠋熾娫捦ㄖ獮闇?zhǔn),另會(huì)配合電腦群發(fā)短信提醒。
4、 優(yōu)質(zhì)課中服務(wù) —— 為營造舒適溫馨的教學(xué)環(huán)境,總裁班每次課堂均提供早點(diǎn)、茶水、咖啡及水果。課程期間午餐均安排校內(nèi)圍餐,方便同學(xué)間即時(shí)交談。外地學(xué)員如需住校,請?zhí)崆芭c帶班老師聯(lián)系,可協(xié)助學(xué)員預(yù)定房間。
5、  班級活動(dòng)規(guī)定 —— 班委每兩月須組織一次班級同學(xué)交流活動(dòng),前往某位或某幾位學(xué)員企業(yè)參觀、研討、交流本月課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,以達(dá)到消化、鞏固、提高目的。(有關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、參加企業(yè)等另行通知,學(xué)員自愿參加,交通、食宿費(fèi)用學(xué)員自理。)
6、  小組活動(dòng)規(guī)定 —— 班級各小組組長每月須組織一次本組同學(xué)的交流活動(dòng),活動(dòng)以學(xué)習(xí)、友誼為目的,開展形式有企業(yè)參觀、外出郊游、主題活動(dòng)等。
7、  班級年會(huì)活動(dòng) —— 每年年底班級組織一次全體學(xué)員均參加的班級年會(huì),大家總結(jié)一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分享來年的各種想法與計(jì)劃,配合形式多樣的晚會(huì)活動(dòng)加深同學(xué)們的友情。
8、  班級體育競賽 —— 總裁班各班內(nèi)部、班級與班級之間不定期地舉行籃球、羽毛球、乒乓球等多種體育項(xiàng)目的競賽活動(dòng),在強(qiáng)健體魄的同時(shí)加強(qiáng)班級凝聚力。
9、 補(bǔ)課規(guī)定 ——1)  學(xué)員因故未能上課,必須書面或口頭請假,否則一律不給予補(bǔ)課;2)  因故缺課同學(xué)有兩種補(bǔ)課方法,其一,可派代表頂替上課;其二,在其他班級補(bǔ)上;3)  補(bǔ)課時(shí)間在學(xué)員結(jié)業(yè)前,結(jié)業(yè)后不給予補(bǔ)課;4)  無故曠課1/3以上,學(xué)校不給予補(bǔ)課。
10、教學(xué)增值服務(wù) —— 總裁班會(huì)不定期開展教學(xué)增值服務(wù)課程,其中包括論壇、講座、報(bào)告會(huì)和沙龍,學(xué)員收到正式通知后均能免費(fèi)參加。
11、教學(xué)質(zhì)量保證 —— 學(xué)員對任課老師實(shí)行評分制度。如大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為該老師授課水平在70分以下,則重派一位優(yōu)秀老師重講該課程,而重講的課不算正常課時(shí),即補(bǔ)課。
12、學(xué)員生日祝?!偛冒鄬W(xué)員生日時(shí)帶班老師會(huì)組織班委為過生日的學(xué)員送上生日禮物,并代表全班同學(xué)送上生日祝福,增進(jìn)同學(xué)之間的感情。 廣州MBA工商管理碩士

班 級 架 構(gòu)班 長(1名)    秘書長(1名)     副班長(4名)             

策劃部長 學(xué)習(xí)部長 活動(dòng)部長 外聯(lián)部長

小組組長 小組組長 小組組長 小組組長

班委職責(zé): 班   長:  1、召集和主持班會(huì);                 2、統(tǒng)管全班事務(wù),并檢查班委會(huì)決議的落實(shí)情況;                 3、代表本班簽署重要文件。 秘書長:   1、貫徹和執(zhí)行班會(huì)決議;                 2、主持本班的具體工作及落實(shí)。                 3、負(fù)責(zé)班級經(jīng)費(fèi)的管理(參考意見)                       4、處理其他日常事務(wù)。 副班長:   1、掌管理班級各項(xiàng)事務(wù);                 2、分管四*工作:策劃部、學(xué)習(xí)部、活動(dòng)部、外聯(lián)部;具體分管*有班長安排。 學(xué)習(xí)部長:1、組織班級同學(xué)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助全體同學(xué)共同進(jìn)步;                 2、為班級同學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流提供服務(wù)和方便;                 3、向?qū)W校和班級同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程;                 4、積極搜集同學(xué)們對教學(xué)的意見和建議,并及時(shí)向?qū)W校反饋;                 5、簡報(bào)分享;
策劃部長:1、負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)班級同學(xué)、班級之間的商務(wù)合作。
活動(dòng)部長:1、組織班級同學(xué)對外參觀、考察;                  2、與活動(dòng)部長、外聯(lián)部長協(xié)作,定期開展形式多樣且有益的班級活動(dòng)。
外聯(lián)部長:1、本班委會(huì)與其他班委會(huì)聯(lián)動(dòng);                 2、班委會(huì)與總裁EMBA同學(xué)會(huì)聯(lián)動(dòng);                 3、班委會(huì)與*組織、企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)。
學(xué)習(xí)小組組長:為幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握工商管理知識(shí),總裁班在開課后會(huì)將學(xué)員劃分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀考察的基本學(xué)習(xí)單位。小組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會(huì)開展工作。
說明:班級學(xué)員人數(shù)達(dá)50人以上時(shí),即可進(jìn)行班委推選,班委每半年換屆選舉一次,小組組長每季度輪換一次。

 

報(bào)名資料:請報(bào)名同學(xué)先填寫報(bào)名申請表,并交納身份證復(fù)印件一份;大一寸彩色免冠照片六張;單位簡介一份。  
報(bào)名地點(diǎn):中山*科技園日

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