紅日人力資源系列講座之:
無招勝有招--員工關(guān)系該怎么做?
主辦機(jī)構(gòu):紅日培訓(xùn)學(xué)校 主講嘉賓: 趙 勝
—— 用人單位如何進(jìn)行員工管理?在日常管理工作中有哪些常見誤區(qū)?
—— 如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?
—— 因員工關(guān)系管理不善引發(fā)的勞動爭議,有哪些種類和解決途徑?
課程收益:
1)明確員工關(guān)系管理對于現(xiàn)代組織人力資源管理的重大意義;
2)詳細(xì)了解員工關(guān)系管理的實(shí)施框架和實(shí)務(wù)技巧;
3)熟練掌握員工關(guān)系管理的典型工作內(nèi)容和實(shí)務(wù)操作;
4)學(xué)會運(yùn)用員工關(guān)系管理的方法分析解決企業(yè)中的實(shí)際問題
【主講嘉賓 】 趙 勝 老師 *高級企業(yè)培訓(xùn)師 TTT認(rèn)證講師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級講師
曾任國內(nèi)大型物流公司招聘配置部經(jīng)理,培訓(xùn)中心經(jīng)理;某世界五百強(qiáng)企業(yè)華南區(qū)人事行政部經(jīng)理;
某世界500強(qiáng)企業(yè)人資部經(jīng)理;現(xiàn)任國內(nèi)某*IT企業(yè)人力資源總監(jiān)。
【講座內(nèi)容綱要】
█ 員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義
◆ 人力資源管理的核心解析
◆ 企業(yè)員工關(guān)系現(xiàn)狀分析
◆ 員工關(guān)系的常見誤區(qū)
◆ 員工關(guān)系的難點(diǎn)解析
█ 如何建立員工關(guān)系預(yù)警機(jī)制
◆ 員工沖突的幾種類型
◆ 員工情緒變化的八大征兆
◆ 需要警惕的五種情況
◆ 員工常見的十種不滿情緒解析及對策
█ 員工關(guān)系管理到底管理什么
◆ 員工關(guān)系的五個階段
◆ 員工關(guān)系的四種策略
█ 企業(yè)四種不同類型的員工解析與對策
◆ 如何預(yù)防“群眾領(lǐng)袖”的負(fù)面作用
◆ 如何利用“群眾領(lǐng)袖”來引導(dǎo)員工
◆ HR如何學(xué)會造勢
◆ HR如何大事化小、小事化了
█ 處理員工關(guān)系的注意事項
█ 勞資糾紛的處理技巧
◆ 如何緩解組織內(nèi)的沖突
◆ 如何緩解員工的不良情緒及工作壓力
◆ 如何提高員工的滿意度
◆ 人力資源其他模塊如何配合員工關(guān)系的建設(shè)
█ 如何建立優(yōu)秀的員工關(guān)系體系
【主題】
講座1: 《如何讓員工快樂工作?》(劉建)
講座時間:11月20日(星期五)上午 9:00-12:00
講座2: 《無招勝有招--員工關(guān)系該怎么做?》(趙勝)
講座時間:11月28 日(星期六)全天 9:00-12:00 13:30-16:30
【邀請對象】 中層管理人員、人力資源管理者
【講座費(fèi)用】
1.講座1:380元/人;(學(xué)員優(yōu)惠價:壹人:280元;兩人500元;)
2.講座2:580元/人;(學(xué)員優(yōu)惠價:壹人:480元;兩人800元;)
3.講座1 + 講座2 :超值價:650元/人。