關(guān)于舉辦中層干部（職業(yè)經(jīng)理人）

管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程培訓(xùn)班的通知     各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員: 【培訓(xùn)背景】     MTP教程源自美國，1950年傳入日本后，即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓(xùn)的*機(jī)構(gòu)，即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（簡稱日產(chǎn)訓(xùn)卜日產(chǎn)訓(xùn)成立后，在從事企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，采納廣大經(jīng)營者及管理人員的意見，專門組織力量反復(fù)修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師，接受過MTP訓(xùn)練的經(jīng)營管理人員己超過百萬人。
    康達(dá)信管理顧問公司吸納了一批中西貫通、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師及專家隊(duì)伍。我們現(xiàn)在推出針對(duì)企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員的管理技能訓(xùn)練MTP課程，目的是通過MTP的學(xué)習(xí)，管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自覺推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改進(jìn)改革活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機(jī)。
【主講專家介紹】
    謝榮，康達(dá)信資深顧問師、高級(jí)工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家。38年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、12年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    謝老師1968屆*自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)歷年農(nóng)村鍛煉、在國營大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長、質(zhì)管、企管辦主任、廠長。工作期間二年管理再深造；獲省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、*優(yōu)秀CC小組組長、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保*金質(zhì)獎(jiǎng)。
    1992年到外資企業(yè)工作，歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。
    1998年受聘進(jìn)入港資大型顧問公司擔(dān)任副總經(jīng)理，在中日韓美港臺(tái)國有各類企業(yè)推行實(shí)施目標(biāo)管理績效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場管理專項(xiàng)管理咨詢、體系認(rèn)證，近幾年專業(yè)從事培訓(xùn)。在*電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向*提供衛(wèi)星遠(yuǎn)程課程、北京*經(jīng)濟(jì)特聘專家、廈門*管理客座教授、*職業(yè)經(jīng)理人證書班導(dǎo)師。
【課程大綱】
 *章:企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) P63
 第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段 (9段36臺(tái)階介紹) P60
 第三章:優(yōu)秀管理者 P89
 第四章:管理者能力要求 P15
 第五章:管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39
 第六章:管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29
 第七章:管理者的情緒智商E和工作壓力管理 P63
 第八章:態(tài)度決定一切 P33
 第九章:管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81
 第十章:管理者的團(tuán)隊(duì)精神 P39
 第十一章:從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12
 第十二章:授權(quán)的藝術(shù) P68
 第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片
 附錄:誰動(dòng)了我的奶酪 P32
【培訓(xùn)收益】     38年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享，能理論聯(lián)系實(shí)際，沒有華而不實(shí)的提綱，沒有不切合國情高談闊論，多年來只致力于授課專業(yè)，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結(jié)提高，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出，富有幽默感，互動(dòng)性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。12年管理顧問培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題。
【公開課安排】
【主辦單位】  廣州康達(dá)信管理顧問有限公司。
【開班時(shí)間】  2009年10月16-18日（周五至周日，3天）。
【培訓(xùn)費(fèi)用】  培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)2400元/人，三人以上單位報(bào)名優(yōu)惠至2200元/人；該費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、                資料費(fèi)、茶水費(fèi)、中餐費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)。 【學(xué)員人數(shù)】  限40人，以報(bào)名先后為序。 【報(bào)名辦法】  開班前3天填妥“培訓(xùn)回執(zhí)”傳真到培訓(xùn)中心。
【上課地點(diǎn)】  廣州市（具體地址待定）。
【報(bào)名地址】  廣州市天河區(qū)燕嶺路89號(hào)燕僑大廈 【付款方式】  請(qǐng)于課程開辦前或當(dāng)天，以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳繳交。 【開戶銀行】  *工商銀行廣州燕僑大廈支行 【 戶  名 】  廣州康達(dá)信管理顧問有限公司 【 帳  號(hào) 】  3602,2012,1910,0006,211 【 備  注 】  外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，費(fèi)用自理。 【內(nèi)訓(xùn)課安排】
    我們歡迎各單位人力資源*與我們聯(lián)系，我們會(huì)安排謝老師等專家講師竭誠為貴單位單獨(dú)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)MTP經(jīng)典課程，讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升！收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)，15人以上可以下廠培訓(xùn)，充分保證教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰(zhàn)效果。                                         深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司廣州培訓(xùn)中心                              CMC培訓(xùn)回執(zhí)【CMC（培）2009-P-GZ-015號(hào)】 單位名稱   聯(lián)系地址   聯(lián)系人   電 話   手  機(jī)   郵 箱   是否住宿 □  是 □  否 繳費(fèi)方式 □ 現(xiàn)金 □ 轉(zhuǎn)帳 有無其他需求 □ 有       □ 無 參加人員 性 別 職 務(wù) 學(xué)歷/職稱 電話/郵箱/ 對(duì)餐飲要求