企 業(yè) 主 管 管 理 才 能 訓(xùn) 練   如何成為出色主管 課程簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的各個(gè)*面臨更大的挑戰(zhàn)。作為*領(lǐng)導(dǎo)者的主管只有掌握先進(jìn)的工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。以人為本，淘汰“強(qiáng)制”、“高壓”等陳舊而僵化的理念，代之以“激勵(lì)”、“輔導(dǎo)”等人性化因素。主管要了解自己，更要了解下屬—— 什么樣的主管，決定什么樣的團(tuán)隊(duì)。本課程以真實(shí)的個(gè)案作研討與分享, 務(wù)使學(xué)員能 ‘學(xué)以致用’于其工作環(huán)境中. 課程內(nèi)容、
一、企業(yè)主管的角色認(rèn)知                            主管面臨的挑戰(zhàn) 出色主管的特質(zhì) 角色正確定位 認(rèn)清自己的職責(zé) 二、企業(yè)主管的目標(biāo)管理 管理的目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)你的* 設(shè)定目標(biāo)與工作計(jì)劃 執(zhí)行、控制與調(diào)整你的計(jì)劃
三、部屬的管理技巧                             四、企業(yè)主管的自我成長(zhǎng) 選拔合適的人員                                   自我能力提升 培育你的部屬                                     危機(jī)意識(shí)與自我學(xué)習(xí) 會(huì)用人比會(huì)做事重要                               樹(shù)立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)做好職業(yè)生涯規(guī)劃 建立績(jī)效管理模式                                 了解良好的工作意識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性； 用關(guān)心代替擔(dān)心，用法制代替人制                   掌握在工作中提升知識(shí)與技能的方法； 不同部屬要用不同的方法管理                       學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī)的訣竅、如何把握晉升的機(jī)會(huì)。 有效的溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)
授課導(dǎo)師 鐘慶華博士:美國(guó)洛普*工商管理博士，為國(guó)際、香港、英國(guó)、及美國(guó)等管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)資深院士及會(huì)員、亦為香港著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/*之首席或客席顧問(wèn)或講師、曾提供服務(wù)于香港及國(guó)內(nèi)之著名機(jī)構(gòu)/企業(yè)﹕包括香港中旅集團(tuán)、*銀行、香港*、*銀行信用卡、南洋酒店、日立、NEC及香港*主要*等。他擁有逾40年之行政、管理、醫(yī)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)及咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。其風(fēng)趣，輕松，但嚴(yán)謹(jǐn)之互動(dòng)教學(xué)方法，更為其香港、國(guó)內(nèi)及海外學(xué)員所稱(chēng)許。 課程費(fèi)用  (特別優(yōu)惠價(jià)) 人民幣￥ 380元/位 授課時(shí)間  2006年8月13日 (星期日)