*經(jīng)濟和工業(yè)高速發(fā)展,掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理知識經(jīng)驗的專業(yè)人才已成為國內(nèi)緊缺人才,為促進(jìn)國內(nèi)港資生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展,提升管理水平,增強競爭力特向*范圍實施生產(chǎn)管理人員開設(shè)本課程,生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)證是針對生產(chǎn)管理崗位人員的研修課程。
通過認(rèn)證課程的學(xué)習(xí)主要掌握生產(chǎn)管理相關(guān)技能和知識,使已入行的生產(chǎn)管理者能順應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求更新相關(guān)知識和技能。使從業(yè)人員獲得具有權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可的生產(chǎn)管理專業(yè)資格,通過對系統(tǒng)的培訓(xùn)和認(rèn)證,可以有效幫助企業(yè)在引進(jìn)生產(chǎn)人才方面提供客觀的依據(jù)。
課程內(nèi)容
一、生產(chǎn)管理(多品種少批量生產(chǎn)管理)--HKMA03-01
1) 生產(chǎn)管理范圍與發(fā)展
2) 生產(chǎn)策略架構(gòu)
3) 生產(chǎn)力測量
4) 特殊生產(chǎn)安排
5) 專案管理定義與控制
6) 成本模式
7) 資源管理與設(shè)備管理
8) 要徑法
9) 時間導(dǎo)向技術(shù)
10) 制程選擇/輸入和輸出
11) 制造流程設(shè)計
12) 制程分析與精益生產(chǎn)
二、工業(yè)工程--HKMA03-02
1) 作業(yè)的產(chǎn)能管理
2) 產(chǎn)能規(guī)劃的觀念
3) 產(chǎn)能規(guī)劃
4) 產(chǎn)品式布置
5) 工作設(shè)計的決策
6) 工作設(shè)計中行為的考量
7) 工作設(shè)計的生理考量
8) 工作方法與效率
9) 獎勵制度
三、質(zhì)量管理--HKMA03-03
1) 品質(zhì)經(jīng)營
2) 美國*品質(zhì)獎
3) 品質(zhì)規(guī)格與品質(zhì)成本
4) 持續(xù)改善
5) ISO9000及其他標(biāo)準(zhǔn)
6) 質(zhì)量定義/) 產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
7) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
8) 質(zhì)量管理原則過程方法
9) 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量與價值
10) 質(zhì)量策劃與常用工具
11) 質(zhì)量實現(xiàn)/改善常用工具
12)全面質(zhì)量管理原則與實踐
四、人力資源--HKMA03-04
1) 人力資源規(guī)劃
2) 工作分析
3) 員工招聘與配置
4) 培訓(xùn)與開發(fā)
5) 考核與評價
6) 薪酬與福利管理
7)勞動關(guān)系
五、溝通管理--HKMA03-05
1) 激勵理論
2) 指導(dǎo)與指揮
3) 會議與決策行動追蹤
4) 員工輔導(dǎo)
5) 與上司的溝通
6) 與其他*的溝通
7) 紀(jì)律管理
六、統(tǒng)計技術(shù)--HKMA03-06
1) 變量與CPK/PPK的計算
2) 平均值/標(biāo)準(zhǔn)差的計算
3) 控制圖的繪制
七、生產(chǎn)計劃與控制--HKMA03-07
1) 訂單與生產(chǎn)排期(主計劃)
2) 車間排期(輔助計劃)
3) 生產(chǎn)進(jìn)度追蹤
4) 生產(chǎn)資料建立與傳送
5) 生產(chǎn)調(diào)整與急單處理
6) 前置時間和瓶頸管理
八、物料與物流管理--HKMA03-08
1) 5S與7S
2) 存量控制
3) MRP與ERP
4) 物料存儲與運送
5) 銷售/采購/生產(chǎn)物流
6) 適時物料供應(yīng)JIT
7) 物料供應(yīng)前
報考條件(符合以下其中一項報考條件即可)
1)從事本職業(yè),并在企業(yè)有一定管理職位
2)本科以上學(xué)歷,2年以上工作經(jīng)驗
3)大專以上學(xué)歷,4年以上工作經(jīng)驗
4)中專以上學(xué)歷,6年以上工作經(jīng)驗
5)非學(xué)歷者,8年以上工作經(jīng)驗
課程時間 周六、日上課,專業(yè)課8天+1天考試
課程費用 培訓(xùn)費:¥2980 (含教材) 考試費:¥300 選修:¥680/天
頒發(fā)證書 修讀完畢經(jīng)考試合格,可獲香港管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)“生產(chǎn)經(jīng)理證書”。