位置:天才教育網(wǎng) > 培訓(xùn)課程 > 企業(yè)管理
企業(yè)也需要活力。打勝仗的不行賞,打敗仗的不"揮淚斬馬謖",誰還會(huì)沖鋒陷陣?一個(gè)沒有活力的組織,怎么能夠造出爆款產(chǎn)品,怎么能夠?qū)?..[詳情]
近段時(shí)間人工智能曝出"",先是阿爾法GO戰(zhàn)勝圍棋李世石,再有叫W*son的人工智能花十幾分鐘讀完2000萬頁文獻(xiàn),解決了都束手無策的病情...[詳情]
培訓(xùn)體系對(duì)員工的行為進(jìn)行牽引,還要依賴于企業(yè)的培訓(xùn)體系。通過培訓(xùn),不僅可以員工為顧客創(chuàng)造價(jià)值的核心專長與技能,而且還可以傳...[詳情]
體系化與模塊化人力資源有模塊之分,每個(gè)模塊既相對(duì),又相互聯(lián)系。人力資源各模塊之間是有勾稽關(guān)系的,是一個(gè)完整的體系,應(yīng)建立體系...[詳情]
人才合伙與聚合思維。隨著人力資本在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的地位越來越高,如何成立人力資本在企業(yè)經(jīng)營中的智慧作用,必須解決兩個(gè)命題:...[詳情]
不可為了博眼球,為了市場(chǎng)化而市場(chǎng)化,假借公開招聘之名,行組織配置之實(shí),選聘之前就鎖定了人選,把程序走得轟轟烈烈,而挫傷落選者的...[詳情]
總量控制與結(jié)構(gòu)企業(yè)員工總量,短期要與階段性業(yè)務(wù)價(jià)值量或任務(wù)量相匹配,長期要與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。理論上講,員工數(shù)量的增減可以用...[詳情]
給孩子空間,大于當(dāng)了HR才知道,如今的世代,員工需要更多自我成長與發(fā)揮能力的空間和機(jī)會(huì)。完全制定死員工的培育計(jì)劃,有時(shí)只會(huì)抹消...[詳情]
基于任職資格,可以建立企業(yè)的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)體系,即參照任職資格,去評(píng)價(jià)任職者的行為是否符合組織的期望、流程的要求,是否能夠支...[詳情]
企業(yè)需要秩序。敵人已經(jīng)攻上來了,沖鋒號(hào)吹響了,你還要去做蛋炒飯,這樣的組織能打勝仗嗎?一個(gè)沒有嚴(yán)明秩序和紀(jì)律的組織,大家各行...[詳情]
人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人。找到的人卻放到了不的崗位與沒有找到的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘的人才并把人才配...[詳情]
隨著90后、95后進(jìn)入職場(chǎng),他們崇尚,,有直截了當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀念,也有非同凡響的創(chuàng)新理念,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)個(gè)人的職業(yè)忠誠。"那么...[詳情]
所有的成功人士,能成為老板的人,通常情況下不是平均分布,而是經(jīng)過篩選的。是通過什么樣的東西篩選出來的?決定誰能夠度過創(chuàng)業(yè)早階...[詳情]
組織設(shè)計(jì)一直是人力資源領(lǐng)域的一個(gè)重要命題。實(shí)踐中,組織設(shè)計(jì)包含以下三種情況:一是新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);二是原有組...[詳情]
體系化與模塊化人力資源有模塊之分,每個(gè)模塊既相對(duì),又相互聯(lián)系。人力資源各模塊之間是有勾稽關(guān)系的,是一個(gè)完整的體系,應(yīng)建立體系...[詳情]
我看的第二本書,叫《只有化才能救企業(yè)》。很多企業(yè)家還有一個(gè)愛好,喜歡搞化。而喜歡搞化的企業(yè),往往不是國企,而是一些私企?;蛘?..[詳情]
在"灰度時(shí)代",企業(yè)家和企業(yè)高管所需要的思維意識(shí)和核心能力素質(zhì)究竟是什么?是一種"度",即向的判斷、分寸的拿捏、火候的控制、的...[詳情]
人力資源客戶經(jīng)理是面向事業(yè)群的人力資源通才,也是我們通常說的HRBP。HRBP深入的企業(yè)各個(gè)區(qū)域、各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各個(gè)分子公司,一定...[詳情]
伙計(jì)型人力資源者:伙計(jì)型的HR者的日常工作多為行政類工作,比如統(tǒng)計(jì)工資、考勤、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)績效辦理社保什么的。這類人力資源者從...[詳情]
策略上:突出性在過去的一個(gè)世紀(jì)中,人力資源經(jīng)歷了從高度模糊到化的發(fā)展。人力資源領(lǐng)域在外延上不斷被擴(kuò)充,在深度上不斷被深化,形...[詳情]